@应汪18890622021
一般新人干多久涨工资 -
******6355龚翰 一般情况下,根据公司的薪酬制度,对涨工资有具体的要求,比如实习期是一个月,那么新人在通过一个月的实习期后成为正式的员工,那么工资就会相应的提高一个比例;如果实习期是三个月,道理是一样的.还有一种情况,就是新人在通过实习期后,成为正式员工,会分配到具体的部门和具体的岗位,那么这个时候也会涉及到正式员工涨工资的情况,一般每年工资都会上升一点,只要薪酬制度里面涉及到工龄工资,每一年都会涨工资,因为工龄又增加了.其实一般情况下,新人在一到三个月之后都会涨工资的.
@应汪18890622021
公司应该如何制订薪酬制度 -
******6355龚翰 在制订企业的薪酬上,这点表现尤其明显.企业往往陷入以自我为中心的误区,而不是考虑到员工的需要.这集中体现在以下几点:在理念上雇主认为支付员工薪酬是一个成本. 而事实上,薪酬应该被看作是一种企业的投资.如果把薪酬看成...
@应汪18890622021
公司加薪 - 一般多久加一次薪水?干了一年了,公司领导叫去说让请客,结果说一个
******6355龚翰 合资企业通常在年底或年初加薪,一般都是一年加一次,但如果你的工作能力特别突出,并得到领导认可,公司会考虑中途加薪,一般不超过两次,通常是在员工刚入公司或转正时考虑学历问题,之后的加薪考虑最多的还是能力,及公司广大员工的情绪稳定性,不知道你公司其他员工加薪幅度如何,正规公司加薪幅度是保密的,但单就你的工作岗位来说,500元不是太多,但也能说的过去,加多少与你们公司的规模有很大关系,我不便于评论.
@应汪18890622021
我们公司要涨工资了,有相关的规定吗? -
******6355龚翰 按照员工目前工资的百分比加的,也就是说,如果目前每个人的工资都不一样的,那么,加后的工资还是不一样的.另外,还要加上员工平时的工作表现,如果该员工平时表现好的,那么,在按照原来工资的百分比加之外,还会比其它员工多一点.再一个就是,按照基本工资去加的.
@应汪18890622021
薪资管理制度哪儿有 -
******6355龚翰 薪酬管理制度一、总则 1.目的 (1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制. (2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来. (3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化. 2.适合范围 (1)适用于公司全体员...
@应汪18890622021
民营企业中如何加薪? -
******6355龚翰 加薪这个事儿,波及面太大.一般我们都是奖金上体现,因为加薪,可能不只是针对个人,基本是针对部门,甚至是全公司.要不会引起一些不必要的麻烦.除非你个人业绩非常突出,得到全公司认可,不过就算这样,我也更愿意直接给奖金. ...
@应汪18890622021
一般公司加薪是根据什么来算得是公司业绩还是个人?为什么有的公司是每年固定涨个200 -
******6355龚翰 除非国家强制规定(国家规定也会写明:如亏损可以负增长),公司中没有明文规定的,一般看老总心情看公司效益.按固定数字涨不如按比例涨实在5年前的200和5年后的200购买能力是不一样的.
@应汪18890622021
如何向老板提加薪 -
******6355龚翰 老板不一样,个人的情况不一样,是不好千篇一论的.试试下面的办法:1 明晰市场的行情:自己所处的行业加上你处的位置,考虑你的薪资水平,如果在上游水平,老板是不会随意为你加薪的,除非有重大的贡献或为公司创造了显著的收益,...
@应汪18890622021
企业加薪制度,谁有,跪求!私人企业
******6355龚翰 为有效构建绩效管理和薪酬之间的联系,我们可以把年终涨薪的幅度做如下规定,比如,绩效评价结果分为A、B、C、D、E五个等级,其中,考评等级为A的员工占员工总人数的10%,年终涨薪幅度为15%,考评等级为B的员工占员工总人数的60%,年终涨薪幅度为10%,考评等级为C的员工占员工总人数的10%,年终涨薪幅度为7.5%,考评等级为D的员工占员工总人数的10%,年终涨薪幅度为5%,考评等级为E的员工占员工总人数的10%,年终涨薪幅度为0.以上是一个小建议,希望对您有所帮助!
@应汪18890622021
老员工会享受加薪制度吗?
******6355龚翰 一般情况下,加薪是面向企业所有职工的,不分新、老员工,应该平等对待,根据员工的表现及考核,加薪的幅度会有所不同.
