@卫志18176038124
大部分业务员的提成是怎么算的? -
******5233萧应 看公司是做设备还是做工程,做设备的一般1-3% 也有给底价的,做工程5%-10%,具体看公司情况,没什么统一标准
@卫志18176038124
业务员提成怎么算比较合理 -
******5233萧应 底薪加提成,如企业要发展必定要促使业务员多销售产品,这样可以把底薪降低提成加大.
@卫志18176038124
业务员提成怎么算合?业务员提成怎么算合理
******5233萧应 正常情况下业务员的提成是按回款金额来计算,你们老板说的10个点的提成,有点不是很正常,一般的业务提成也就是1--4个点左右.
@卫志18176038124
销售提成怎么算 例如 20%的提成 底薪2500 卖了3万块钱 -
******5233萧应 有按原价提成,有按利润提成的,比如三万块钱*20%=6000对吧,6000+2500=8500这个就是你的,再就是三万块钱比如盈利3000,3000*20%=600 2500+600=3100就是你的,谢谢采纳~~
@卫志18176038124
业务提成率怎么算!
******5233萧应 完成 1% 提成是 1.01 完成 2% 提成是 1.02 完成 3% 提成是 1.03 完成 4% 提成是 1.04 完成 5% 提成是 1.05 完成 6% 提成是 1.06 完成 7% 提成是 1.07 完成 8% 提成是 1.08 完成 9% 提成是 1.09 完成 10% 提成是 1.1 完成 11% 提成是 1.11 完成 12% 提成是 1.12 完成 13% 提成是 1.13 完成 14% 提成是 1.14 完成 15% 提成是 1.15 完成 16% 提成是 1.16 完成 17% 提成是 1.17 完成 18% 提成是 1.18 完成 19% 提成是 1.19 完成 20% 提成是 1.2
@卫志18176038124
销售人员一般提成是多少 -
******5233萧应 公司在底薪的提成设计之初就要考虑的足够长远,要对公司未来的业务规模有一定的展望,如果看的不够长远,后期将带来很多的麻烦,甚至给公司造成重大损失.好的薪酬制度,可以让一群羊变成一群儿狼,充满激情和战斗力.不好的薪酬制...
@卫志18176038124
怎么计算这份提成的公式? -
******5233萧应 你的这个提成是不是分小于40% 等于50% 及大于50%三个区间? 按你的描述小等于50%的情况,提成计算都是一样的,扣除 总额*35%+成本费用外的即为业务员提成 超过50% (扣除总额*35%+成本费用后)/2即为提成? 如果是这个意思,那么IF(利润>50%,(总额-总额*35%-成本费用)/2,总额-总额*35%-成本费用)
@卫志18176038124
十万火急求助:代理商的业务员提成怎么计算?我们公司最近新开了一项
******5233萧应 你好! 在IT行业的代理产品销售中,由于利润低或者利润无法统一的实际情况.为此,在对销售人员销售奖励提成的时候最合理的方式是按照完成综合毛利的百分比来提成. 这样一来, 1,促进业务员多销售毛利高的产品; 2,促进销售员在销售产品的时候能多提高毛利; 对公司对个人都有益!
@卫志18176038124
业务员一般算提成的话,是几个点比较合适?
******5233萧应 业务员:一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法;很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;比如跑医疗器械的业务员,一单随便几十万元,成百万元,随便提个2%,3%,提成就是好几万块,当然难度是可想而知的;印刷厂等业务员很多都是吃差价的,很多拿过万月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其实就是合作关系.
@卫志18176038124
业务员提成怎么算 -
******5233萧应 一、这个就要按你和公司签订的合同里面约定的提成基数是什么?二、就是看业类的惯例三、利润本来是一个财务上的概念,如果用到销售上,可操作性相对销售来说不是那么容易和直观.
