@宗泉13037228205
如何设计工资方案 -
******6583奚忠 1.纯粹计时的话,工人的积极性肯定不高,很容易出现怠工的情况.因此,采用计时制必须同时对工人下达生产任务.比如:一个月工人 达到多少量,可以拿到全部工资,再往上达到多少量,可以得到多少奖金.反之,完不成生产的,少多少扣多少工资.2.废品率记入工资.每种产品给出一定废品率,工人每月废品率为0,奖励 多少.在废品率之类,无奖惩.超出废品率,按每件多少钱扣.3.考勤记入工资.每月设定允许请假天数.全勤奖励一定奖金,缺勤但在允许 天数内无奖惩.超出天数按每天多少扣罚.4.岗位奖励制.对老工人,有经验的工人给予岗位奖励.
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如何做公司的薪酬? -
******6583奚忠 以下资料供参考 公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1ر工资的计算期间从上个月26日起至当月26日...
@宗泉13037228205
如何设计企业员工薪酬体系方案 -
******6583奚忠 在现代企业的治理结构下,高管通常不是企业的完全所有者,委托人(股东)和代理人(职业经理人)之间不可避免地存在利益冲突.因此,必须在制度上设计出相应的措施来激励和约束代理人,使他们能够有效地使用企业资源为企业创造长期...
@宗泉13037228205
怎么制作公司薪酬管理制度 -
******6583奚忠 转载以下资料供参考 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标. 第二条:原则 公司坚持以下原则制定...
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如何设计一个公司的薪酬体系?
******6583奚忠 公司的薪酬体系一直都是社会关注的重点,同事也是能影响公司竞争力的核心因素之一,因为薪酬体系决定了团队工作的积极性和创造力.首先,薪酬体系是由基本工资+...
@宗泉13037228205
怎么制作公司薪酬管理制度? -
******6583奚忠 制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤:1. 确定制度的目的和范围:首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围,例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则,以及确定制度的主要内容.2. 收集相关信息:收集相关的薪酬管理信息...
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制订薪酬的流程是什么? -
******6583奚忠 转载以下资料供参考 薪酬管理设计步骤企业的薪酬体系设计包括以下步骤: 第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层级 第四步:岗位标杆设置 第五步:计算层级薪酬总和 第六步:计算年薪和月薪 第七步:月薪五级工资制 第八步:固定工资、绩效工资设定 第九步:营销组织薪酬设计 第十步:财务人员薪酬方案 第十一步:高管人员薪酬方案 第十二步:建立薪酬管理制度
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怎样拟定公司薪酬制度;求解 -
******6583奚忠 建议:财务、出纳、行政岗位工资(高中低三等)+ 奖金 ; 业务员、导购岗位工资(高中低三等)+ 绩效工资(业务提成) ; 业务经理、总经理岗位工资(高中低三等)+ 绩效工资
@宗泉13037228205
企业如何制定合理的薪酬管理制度??? -
******6583奚忠 展开全部1、通过企业战略确定公司的薪酬战略,明确为什么付酬?付酬的哲学是什么?付酬的依据是什么?2、做好系统的岗位分析,以此为基础确定岗位价值形成系统的岗位说明书.3、搞好薪酬的调查工作,一个是内部调查,一个是外部调查.4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式.5、制定薪酬管理制度
@宗泉13037228205
如何制定公司薪资制度?
******6583奚忠 基本上由:最低工资+奖励(可加可减)+加班费+交通、通信等补贴+社保.这几方面组成.
