@林毕13337016805
企业应如何制定销售提成 -
******3217傅之 这个问题比较笼统.制定销售提出,要考虑几个因素: 1、行业常规标准.不同的行业,提成标准差异很大. 2、所在城市的标准.不同的城市,提成标准有一定的差异,可以结合当地情况,多问一些同行. 3、企业自身经营情况和销售目标....
@林毕13337016805
业务员的提成方案,高手请进 -
******3217傅之 目前销售是比较难招聘的岗位之一;所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;
@林毕13337016805
关于适合公司员工业务提成的制度方案 -
******3217傅之 楼主,恭喜你的业务越做越大. 一般我们这些做销售的,很多时候都是根据业务量来计算业绩.你可以根据第一个月来计算业绩量来计算. 一般有两种计算方法,一种按百分比计算,一种是按件计算. 其中百分比就是根据你实际利润的百分之2到5之间,然后正常业绩的时候提成在两千左右基本就可以了,也可以根据你们当地的同业工资来对比一下.这样就可以了.不要一下子给太高,留点空间作为业务奖励或者是其他奖励. 按件计算同样理解. 希望对楼主有帮助咯.
@林毕13337016805
销售按毛利提成的操作的具体办法,急求? -
******3217傅之 提成是常用的奖励方式,是指奖金与销售额或者销售毛利挂钩的方法.例如,一家汽车公司可以规定:每销售一台汽车,可以得到三百元的奖金;或者一家电脑公司规定每个销售人员可以将每个月的销售毛利的百分之十作为其奖金. 提成是对销...
@林毕13337016805
销售人员一般提成是多少 -
******3217傅之 公司在底薪的提成设计之初就要考虑的足够长远,要对公司未来的业务规模有一定的展望,如果看的不够长远,后期将带来很多的麻烦,甚至给公司造成重大损失.好的薪酬制度,可以让一群羊变成一群儿狼,充满激情和战斗力.不好的薪酬制...
@林毕13337016805
急:求Excel中用函数计算销售提成方式 -
******3217傅之 给你写了第一个,你这个不怎么合理,25000没有一分钱,25000.1就可以有375的提成了,第三个阶段应该加上第二个阶段的提成吧,要不然也有问题 =if(A1<=25000,0,if(A1<=150000,A1*0.015,if(A1>150000,(A1-150000)*0.017+2250,)))
@林毕13337016805
帮忙看一下我做的提成方案,多提意见哦!
******3217傅之 首选应该制定原则,虽然很多人认为都是套话没有必要,其实我看未必.条款再细,也不能包括所以的情况,相反会很繁琐,一个好的制度应该是让一个销售员马上就能算出自己这个月能挣多少,所以我建议先定一个总的原则,条款都可以变来...
@林毕13337016805
某公司每月付给销售人员的工资有两种方案.方案一:没有底薪,只拿销售提成;方案二:底薪加销售提成(注:销售提成是指从销售每件商品得到的销售额... -
******3217傅之[答案] (1)设y 1 的函数解析式为y=kx(x≥0),∵y 1 经过点(30,720),∴30k=720,∴k=24,∴y 1 的函数解析式为y=24x(x≥0);(2)当x=50,y=1200,∴A(50,1200)当销售量为50件时两种方案工资相同,都是1200...
@林毕13337016805
我需要关于销售人员工资提成得方案销售人员工资奖励制度与提成方案急
******3217傅之 每个公司的方案不同,可以根据所售商品的利润来定.如果商品出售容易那么提成可为百分之一或百分之二.提成少底薪就要高.销售有一定技巧的提成可为百分之五.工资底分为800到1500不等.大型超市销售员工资1200至3000元.
@林毕13337016805
某公司每月付给销售人员的工资有两种方案.方案一:没有底薪,只拿销售提成;方案二:底薪加销售提成(注:销售提成是指从销售每件商品得到的销售额中... -
******3217傅之[答案] (1)设y1的函数解析式为y=kx(x≥0).∵y1经过点(30,720),∴30k=720.∴k=24.∴y1的函数解析式为y1=24x(x≥0).(2)根据图象可知x=50,把x=50代入y1=24x得:y1=24*50=1200,∴A(50,1200)当销售量为50...
