@徐菲18745804613
华为 工资1万的,每月到手大概多少钱? -
******6522危逸 算很高了`` 要知足`` 一般的如果是工科大本毕业, 都是2k多, 大公司或外企就可以3-4k...如果是文科, 就惨多了, 虽然都是2k多, 但以后的工资涨得非常慢,读文的有个5k已经非常难得了...我身边的朋友, 只有搞高新技术的工资才稍微好点..我在深圳从小长大的,毕业于普通二本, 别以为深圳工资有多高多高...高的主要集中于IT,金融,公务员行业; 当然当中还要细分...我在一间所谓的500强外企,物流, 到手也只有3-4k, 身边有许多大本的,重本的, 2k多的很多, 紧巴巴的日子, 还要蜗居..你6k,到手会有个5k+, 可以住个稍微好点的农民房1k,有电梯的...再吃好点, 都可以省下钱一个月...
@徐菲18745804613
如何分配项目奖金 -
******6522危逸 一、看似“科学”的方法,但效果往往不好 一般情况下,大家采用的方式也无非是指标因素打分法、配对比较法、简单排序法、因素系数法等.之前我给如:工程行业、金融行业、研发行业、专业服务行业以及IT和房地产行业也做出很多关于项...
@徐菲18745804613
如何分配项目奖金 -
******6522危逸 很多企业在分配项目奖金上出现诸多问题.这里说的不是奖金总额多少的确定,一般企业都会有相应的项目奖金预算方法.一般项目奖金总额也不太会成为矛盾的焦点,本文这里提到的是在项目奖金总额确定的情况下,各项目成员如何切分这块...
@徐菲18745804613
如何更好的设计销售人员的奖金? -
******6522危逸 团队销售工作可以从两个方面来理解:一个是以团队的组合来实现销售,通常的表现形式是成立项目组,通过周密的规划和充分协调来围绕目标客户开展销售工作.一个是将销售人员整合起来,共同推广一个产品或开发一个区域.项目组的销售...
@徐菲18745804613
项目研发奖罚制度,有什么好意见? -
******6522危逸 项目研发奖罚制度,需要结合企业的实际情况,人际关系,文化,薪酬等多方面因素进行系统研究制定,发布一个项目研发奖罚制度给您参考: 一、目的 为规范研发项目管理工作,充分调动研发技术人员的工作积极性,最大限度地推进新产品...
@徐菲18745804613
总公司和项目公司在项目奖金如何才能做到科学的分配 -
******6522危逸 一、导言 当一个房地产项目顺利结束,并且达到甚至超过预设的考核目标时,提取利润总额的一定比例设立项目奖金,给予对项目的成功起到重要作用的人员以物质奖励,这是对其努力的一个很好的认可和鼓励,并能对未来项目从业人员起到一...
@徐菲18745804613
华为EMUI原创ROM大赛的精英开发者计划奖金有好几万是真的吗?
******6522危逸 一等奖(1名):30000元现金奖金 + 荣誉证书 二等奖(3名):10000元现金奖金 + 荣誉证书 三等奖(6名):5000元华为产品礼包(含P1 + MediaPad+ E5830 3G无线路由器) + 荣誉证书 优秀奖(20名):1000元大型超市购物卡 + 荣誉证书 潜力奖(70名):HUAWEI EC189 3G无线上网卡 + 荣誉证书
@徐菲18745804613
各大土豪公司年终奖盘点? -
******6522危逸 华为年终奖华为收入的大头在于股票分红,每年华为利润的大部分都会以分红和升值形势,返还给员工.“一般来华为2年后才有股票,不过现在针对15级以下员工已经不发股票了,改为发TUP,类似于股票,不要用钱买,但只有5年有效期,...
@徐菲18745804613
关于项目奖金制度是怎么一回事?
******6522危逸 关于项目奖励制度,个人建议在此先建立项目报备制度.在项目报备制度中明确项目报备表是项目奖励的前提和分配依据.项目在确定后,需上报项目报备表,报备表中明确报备项目的名称、项目范围、项目金额,另外最重要的是确定项目经理(唯一)和项目周期,这样便于项目奖金的分配和计算.一般的项目奖励中,项目经理一般占比不低于50%,其余部分的具体分配细则由项目经理和团队商定后,在项目奖励发放前,将具体分配方案报行政人力财务审核发放,这样有利于做到内部公平和激励.
