@厍话17561278952
如何制定安全库存
******4006厉叔 另外,关于安全[wiki]库存[/wiki]的设定,从楼主的描述来看,我想楼主肯定有自己的想法,我提以下几点:1、公司每月的销售量,如有前几年的销售数据,最好也能与当年同期进行比较一下,看一下有没有可总结的规律性东西;2、公司的生产能力,从原材料入库到车间生产出来定单成品需要多少时间周期,另外也要考虑公司的排单流程等;3、从采购下单到来货入库需要多少时间周期,货源是否稳定等;4、公司的销售定单前置期有多少时间,每次下单量情况如何,有多少重要客户等;5、[wiki]仓库[/wiki]有多大,有多少个单品等...依照上述实际参数,拟订一个合适的安全库存量.
@厍话17561278952
安全库存设定 -
******4006厉叔 安全库存我们公司是这样做的.就是说两个小时内(因为第二天需要10:00钟我们才可能领完当天所需的物料,故需要两小时的周转物料)包括生产线与生产线的
@厍话17561278952
制造企业,各种零件很多,但需求很不平衡,有时候用的很多,有时候根本不用,这如何设置安全库存啊!急! -
******4006厉叔 安全库存是需要通过数据分析的结果来安排生产计划, 市场销售以及库存.也就是根据配件易损程度, 是否有淡旺季, 再把历年历月销售的情况做一个线性分析, 来准备大概的配件库存. 如果你把时间范围放大的话, 其实在季节和每年各个月度/...
@厍话17561278952
怎么样制定商品的安全库存才是合理的?
******4006厉叔 安全库存的制定,要考虑以下几个因素:(1)商品的实际库存,(2)商品的周销量,日均销量以及周转率,(3)采购单的运作周期(即采购周期),(4)季节变化时的库存控制问题,(5)仓库,门店的到货周期~等等~
@厍话17561278952
怎样建立安全库存?
******4006厉叔 在创建物料时(MM01)视图MRP2中就有定义安全库存的
@厍话17561278952
如何制定采购周期表及安全库存 -
******4006厉叔 这个要根据企业自身生产产品的数量,出库,入库,成本等各项数据进行分析后得到.
@厍话17561278952
物料用到安全库存了,怎样配置让系统自动出现一个警告语 -
******4006厉叔 1、根据预计需求量、固定成本、存储成本、装卸费用、运输费用确定采购批量2、预计需求量/采购批量=采购周期3、采购周期日平均消耗*采购周期天数等于循环库存数量4、循环库存+季节性库存+安全库存+库存趋势预测=库存数量]其中的循环库存大概就是LZ的安全库存,安全库存是为了应对不确定性的库存具体咋设置没接触过SAP,不清楚.合理安全库存的设置+MRP运算周期能保证不缺料,所以不清楚要警告信息干啥.
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汽车零部件制造企业如何科学制定产品安全库存
******4006厉叔 JIT管理模式的实施 为了以最合理的生产和最少的库存满足客户100%的交付需要,实现生产系统的高柔性和零库存,T公司引进了先进的JIT准时化生产管理模式取代原来使...
@厍话17561278952
采购员,如何管理原材料在安全库存内,要取得哪些部门的怎样协助,如何要求供应商,请高手指教,不胜感激~ -
******4006厉叔 正常安全库存是仓库人员管理的,当然你作为采购了解进料,你根据需求提醒仓库安全库存,
@厍话17561278952
生产企业要怎么 控制库存周转率的低的物料,安全库存怎么确定? -
******4006厉叔 控制库存周转率/安全库存,受几个方面因素的影响:1,首先考虑自己的生产能力评估出所需机台、人员、场地等因素,能否满足,要是不能满足你就要考虑前置期;2,考察配套供应商的生产能力、交货及时率、品质达成率等因素;3,考虑自己仓储能力,在不停线、不断料的情况下保持最少的库存量就是最合适的;
