@都鬼13877654798
绩效考核指标设定有哪些原则 -
******1453舒蒋 一、绩效指标、应分出评价层次,抓住关键绩效指标,每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住重点与关键,势必造成员工把握不住工作的重点与...
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如何制定关键绩效考核指标体系 -
******1453舒蒋 1. 考核目的 (1) 作为晋升、解雇和调整岗位依据.着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核. (2) 作为确定工资、奖励依据.着重在绩效考核上. (3) 作为潜能开发和教育培训依据.着重在工作能力和能力适应程度考核上. (4) 作为调...
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绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定? -
******1453舒蒋 绩效管理中,管理、考核员工绩效,就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力,以达到企业效益最大化的目的.“人力资本管理专家”——伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与绩效平平者的综合分析后,发现员工创造绩效的能力有两种存...
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如何确定绩效考核指标? -
******1453舒蒋 绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核体系的中心环节.绩效考核指标的确定有以下六点: 一、工作分析(岗位分析) 根据考核目的,对被考核对象的岗位...
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什么是kpi指标 -
******1453舒蒋 KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.
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如何确定关键绩效指标 -
******1453舒蒋 关键绩效指标确定方法 :一.头脑风暴法 1.确立企业战略、目标; 2.综合考虑市场环境、技术变化、人力资源特点、部门特点等,在此基础上采用头脑风暴法确立公司层和部门层关键绩效指标; 3.董事会成员、总经理、副总经理、部门经理等,...
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工作绩效指标是什么意思 -
******1453舒蒋 绩效指标:用以评判对象业绩好坏的因素.绩效评估工作的关键要素.以行为指标和结果指标体现.行为指标是指员工在工作岗位上的行为表现;结果指标是指通过员工的工作所带来的工作和组织的某些变化. 绩效指标,又称KPI,是通过对组...
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如何给企业个人设定KPI关键指标. -
******1453舒蒋 建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性.首先明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估的重点.然后,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标(KPI...
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绩效考核中指标计算方法是指什么 -
******1453舒蒋 绩效考核计算指标的方法可以分为以下几种:1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行.2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一...
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如何设定绩效考核指标 -
******1453舒蒋 1、以战略为导向的指标设计.绩效考核不坚持战略导向,就很难保证绩效考核能有效支持公司战略.绩效考核的导向性是通过绩效指标来实现的,绩效考核能否实现导向战略,实际上就是通过战略导向的绩效指标的设计来实现.这首先意味着...
