@盖仲18693348820
人力资源薪酬管理
******5229羿骂 原发布者:cvalen 员工薪酬管理制度为规范公司及公司各成员的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本薪酬管理制度.第一章总则第一条制定原则(1)竞争原则:公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力.(2)公平原则:使公司内部...
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要一份工资薪金制度范文 -
******5229羿骂 转载以下资料供参考 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原...
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什么是公司薪酬制度? -
******5229羿骂 目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬.从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类: 一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等; 另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等.如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象. 另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用.
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关于企业的薪酬管理制度 -
******5229羿骂 对于员工来讲,这样的制度会觉得老板不信任自己的工作;而对于老板来讲,员工说自己一定会好好干工作,老板绝对不信,所以你的业绩好,工作才会好.老板与员工之间是相互矛盾的,只有这两者达成协议或者默契,大家才会上升.其实这也反映出我们国家的公民,在素质上确实存在问题.
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什么是薪酬制度 -
******5229羿骂 薪酬体系建设的方法 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础; 第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗...
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如何制定合理的薪酬制度. -
******5229羿骂 企业与员工双方关系的核心在于分配体系的建立.一个公正的分配制度体系不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出,能够吸纳到更多的外部人才,能够使人才产生出高绩效,而且也能够使那些不是人才的转化为企业所需要的人才...
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简述员工薪酬体系的基本内容? -
******5229羿骂 职位薪酬体系 首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度. 此种薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度.在确定基本薪酬的...
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设计一个合理的薪酬制度? -
******5229羿骂 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
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如何规范薪酬管理制度 -
******5229羿骂 薪酬管理制度1目的为了充分调动和挖掘公司各类人员的主观能动性和创造性,亦有利于准确调节公司劳资双方间的平等互利关系,从而在公司内部创建一种公正、公开、公平的具有真正激励作用的良好氛围.特制订既符合现代人力资源管理...
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如何制定薪酬体系? -
******5229羿骂 职位薪酬体系 首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度. 此种薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度.在确定基本薪酬的...
