@桂雷13918412249
谁能帮我提供一点小企业的薪金制度范本? -
******2469蓝香 薪酬基础和标准设定 员工获得薪酬的原因不外乎两点:第一,达到岗位任职要求;第二,按照岗位要求完成了各项工作的具体表现.但究竟什么是岗位的具体要求,怎样评价完成具体工作的成绩,需要公司人力资源部门完成编订职位说明书、...
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薪酬的设计方案 -
******2469蓝香 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
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求薪酬管理规划方案 -
******2469蓝香 第一章 总则 一、目的: 为适应公司发展要求,激发员工潜能,充分发挥薪酬的激励作用,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,建立具有竞争优势的薪酬体制,根据公司现状,特制定本管理制度. 二、适用范围: 适用于与公...
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讨教有关工资薪金管理制度的范本 -
******2469蓝香 薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长.2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪...
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谁知道怎么写事业单位的薪酬方案,有没有可参考的资料,急 -
******2469蓝香 一、 基本思路1、公司薪酬管理依据湖南省企业执行工资指导线的精神,按照“两低於”的原则,公司自主确定员工的薪酬水平.2、公司坚持“按岗按劳按效取酬”的分配理念,按定岗定编原则确定初始工资基数,按销售收入的增长和利润的...
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工资分配方案 -
******2469蓝香 这里面有几个问题你没表达清楚,仓管10个人是做什么的,和产量有什么关系.如果是由你们组装的话几个人组装一辆车还是单人组装的,如果说是你们还要负责车的安装之类的那凭业绩分工资就是了,一辆车9.5元,单个人或小组月装多少辆,乘以多少再除以工作小组的人数应该就是实际每个人的工资了,单人更简单不需要分了.如果是分工序的话根据工序的复杂程度订工资就好了,然后再算实际组装数.你把竞争机制引进去,对工人无疑是一个鼓励制度.另外你把一辆车的利润减去1到1.5左右,然后把这部分钱作为奖金来发,这样工人的工作积极性就得到了有效的调动,还能避免一些人偷懒的举动
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工资核算方案, -
******2469蓝香 原发布者:九幽海 工资方案 总则 薪酬管理的目标是建立科学高效的薪酬制度,吸引、保留、奖励高绩效的员工,保障公司的快速成长和高效运作.薪酬设计遵循简明化和科学化的原则.在薪酬管理过程中遵循如下原则:公平公正原则、竞争原...
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如何编写制造业薪酬制度? -
******2469蓝香 转载 公司薪酬管理制度 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1ر工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止...
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如何设计薪酬方案?
******2469蓝香转载以下资料供参考 薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
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关于企业工资调整方案 -
******2469蓝香 一、调薪类别1、正常调薪公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会.2、效益调薪员工为企业创造显著效益者.3、即时调薪员工有出色业绩表现,对企业有重大贡献,经总经理批准后,予以加薪.4、降级降薪针对严重违反公司各...
