奖金分配的六个原则

@包叔18614462245 年终奖金怎么分配才好 -
******3080夔言 从你给出的一些零星的信息,可以知道你们公司没有进行系统的薪酬体系的设计工作,估计也没有开展绩效考核的工作,因而可以按照非系统的方式进行此次奖金的设计.初步建议的方法是,首先进行奖金包的设计,你给出的信息这个问题已经解决;接下来你按照不同的层级进行奖金包的确定,例如公司高层、部门负责人、员工三个层级,按照重要性的原则确定不同的系数;最后再进行个体的具体的奖金分配.这时可以按照全年工作任务完成的好坏设置等级,并确定分配系数.更加详细的方法,你可以登录深圳市合智企业管理咨询公司的网站,查阅文章《非系统性的年终奖金分配设计方法》

@包叔18614462245 奖金分配:基础奖70%,绩效奖30%,按照护士的层级、职称、工作量、质...
******3080夔言 60%一线部门,40%后勤部门;或者70%一线,30%后勤.至于6万元要不要全部发掉,看具体情况:假如有的人年累计劳动多,正好完成指标那个月劳动不多,这样的话,6万不要全部发掉,留大部分等到年底总结算. 假如基本上每月劳动量比较均衡,完成指标的那个月能代表全年的情况,全部发掉也可以.至于有没有更好的,你先把奖金分配方案(征询稿)公布一下,钱先不要发,听听下面人的意见.假如没有大的不合理,那么就按照这个方案实行就行了.

@包叔18614462245 双色球奖励怎么分 -
******3080夔言 其实在双色球奖池过亿后,你所说的上面这些的奖金分配都是一样的.在奖池超过1亿元(包括含1亿元整)后,高等奖奖金分配采用5:2:3派奖规则.一等奖单注奖金由两部分独立联合组成:第一部分为奖池积累奖金+当期高等奖总奖金分配的...

@包叔18614462245 研发项目激励奖金分配办法 -
******3080夔言 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:韩梅研发项目激励奖金分配办法 第1条总则 为调动研发人员的工作积极性,鼓励优秀人员快速成才,确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成,促进公司快速发展.公司决定针对技术研发...

@包叔18614462245 如何规划设计绩效奖分配与发放标准 -
******3080夔言 绩效奖分配:如果确定了绩效奖总pie,这个大饼在子公司与各职能/机能部门间可按如下几种方式分:第一级分配:在职能/机能部门与子公司间分配这一级分法主要确定职能/机能部门与子公司这两块间分配比例的问题,分配比例:可按人头数来...

@包叔18614462245 这家公司的年终奖金该怎样分配才合理? -
******3080夔言 首先,按年工资总额比例分配年终奖金:因为管理人员不参与生产按人均发放年终奖金.管理人员的年终奖金率=48万/(31.5万+30.5万+48万)=43.64% 管理人员的年终奖金=12万*43.64%=5.2368万.可以按超额完成的比例平均分配年终奖金.例如:1班的年终奖金应得率=58.5万/(1220万-1100万)=48.75%1班的年终奖金=(12万-5.2368万)*48.75%=3.297万2班的年终奖金应得率=61.5万/(1220万-1100万)=51.25%2班的年终奖金=(12万-5.2368万)*51.25%=3.4662万

@包叔18614462245 请教医院奖金分别有哪些项目?各类奖金发放有什么规定?请老师帮忙解
******3080夔言 一、奖金分配中应体现的原则 1、多劳多得,按劳分配的原则 奖金分配旨在激励职工工作积极性,体现医务人员技术劳务价值,最大限度发挥人、财、物的作用.因此奖金...

@包叔18614462245 确定企业奖金总额的原则 -
******3080夔言 根据公司现有制度和公司净利润来设计.

@包叔18614462245 如果由于你工作出色,企业给了你10万元奖金,这是何种分配方式? -
******3080夔言 这叫绩效工资 奖金是一种重要的工资形式,是企业从物质利益上给予职工的一种鼓励,长期以来,在企业内部工资分配中得到广泛应用.奖金制度,是根据不同生产和工作的要求,按照规定的奖励条件和奖金标准支付奖金的制度.它由奖励条件...

为传递更多信息,若有事情请联系
数码大全网