@陈迫17513515421
如何合理的设计薪酬结构可以有效的激励员工? -
******2545幸送 1.根据薪酬政策建立薪酬架构,薪酬结构将包括现金总收入的结构、工资与奖金的比例、每个薪酬结构的幅度及中点递增率等细节问题.2.在设计薪酬结构应遵循以下人力资源管理思维模式——提升人力资源价值链,即通过价值链的循环来不断...
@陈迫17513515421
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些 -
******2545幸送 转载以下资料供参考 薪酬体系设计的程序 薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程. 1、培育管理环境 薪酬体系不是靠人力资源部闭门...
@陈迫17513515421
薪酬设计怎么做 -
******2545幸送 转载以下资料供参考 薪酬设计流程1、薪酬调查(确定发多少);2、岗位评估(内部公平问题);3、调查薪酬管理中存在的问题;4、确定企业薪酬总额;5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式;6、形成薪酬制度、奖金制度、...
@陈迫17513515421
求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
******2545幸送 薪酬体系设计思路及方法:第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@陈迫17513515421
怎样设计一份薪酬 -
******2545幸送 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面:1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序.2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡.3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡.4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本.5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
@陈迫17513515421
如何做好薪酬结构的划分 -
******2545幸送 薪酬结构设计的首要前提是岗位群落的科学划分岗位性质的不同,薪酬结构需要随之变化.一般根据工作内容、工作性质不同,对岗位按性质进行归类.通常我们看到的岗位性质分类有以下5大类别:1、管理序列:从事管理工作并拥有一定...
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如何正确设计薪酬体系 -
******2545幸送如何正确设计薪酬体系为了达到薪酬管理的目标,企业在薪酬管理的过程中必须做出一些重要的决策,其中包括薪酬体系这一核心决策. 一、薪酬体系含义 所谓薪酬体系是组织主要基于哪些因素来确定员工基本薪酬,目前较通行的体系包括...
@陈迫17513515421
如何优化员工薪酬结构 -
******2545幸送 人力资源经理们经常面对这样的难题:怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才?要解决这个难题,第一要明确企业的付薪理念,选择相应的薪酬结构类型;第二要确定合理的薪酬结构比例.如果说薪酬水平会对员工的吸引产生重大影响...
@陈迫17513515421
如何设计一个公司的薪酬体系?
******2545幸送 公司的薪酬体系一直都是社会关注的重点,同事也是能影响公司竞争力的核心因素之一,因为薪酬体系决定了团队工作的积极性和创造力.首先,薪酬体系是由基本工资+...
@陈迫17513515421
人力资源管理人员如何进行薪酬体系设计?HR如何进行薪酬管理? -
******2545幸送 薪酬体系设计是个庞大且系统的工程,一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤:1、薪酬管理诊断2、制定薪酬策略3、岗位体系设计与工作分析4、岗位价值评估5、薪酬调查6、薪酬水平设计7、薪酬结构设计8、制定并完善薪酬制度.你现在有岗位职责、岗位评价表和岗位评估方法,只能初步说你可以做岗位体系设计与岗位价值评估了,要想做好每个环节都有很多工作要做. 至于你说的薪酬调查方法有很多,比较靠谱的还是行业内、同事之间的相互了解的数据,咨询公司的数据,因为咨询公司都有案例积累.不靠谱的就是薪酬数据调查类的公司了,多数都是经过调整优化的,不能解决实际问题.
