@蒋咏13491913571
怎样建立合理的薪酬制度 -
******2562法杭 转载以下资料供参考合理设计薪酬制度的主要步骤①企业付酬原则与策略的拟定; ②职务设计与分析; ③职务评价; ④薪酬结构设计; ⑤薪酬状况调查和数据收集; ⑥薪酬制度的管理和控制.薪酬制度制定要考虑的问题1.薪酬的制...
@蒋咏13491913571
如何制定员工工资 -
******2562法杭 谁对企业价值更大?我们应该如何衡量?目前工资总额就这么多,能否用科学的方法实现科学的分配? 答案是肯定的, 华恒智信认为企业只有通过量化的岗位评价的手段测算出每个关键岗位对企业的相对价值,为薪酬设计奠定科学的基础....
@蒋咏13491913571
公司工资制度怎么制定 -
******2562法杭 公司工资制度是公司对于公司发展的重要环节,公司工资制度怎么制定呢公司工资制度制定应遵循基本原则,即制度各项规定遵循的大方向、总纲要,具体如下:(1)制定薪酬的模式和薪资的构成结构,及薪资各部分的标准.(2)制定特殊情况下工资的计算办法,如加班工资等等.(3)薪资的计发规定,即计发程序、计发周期等等.(4)薪资的审批程序及日常薪资管理规定(5)如何调整工资程序是什么各部门的职责是什么具体规定.(6)确定各类人员的薪资标准.
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薪酬的制定 -
******2562法杭 薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题.为了保证公司具有持续发展竞争力,企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬,但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡,影响工作的积极性.薪酬差距既要拉开又不损员工士气的关...
@蒋咏13491913571
怎样很好的制定公司员工工资制度
******2562法杭 规定时要符合下面的原则: 1、要考虑到合法性(风险规避) 2、条款清晰 3、实用性(按着工资流程来,让人能看懂)
@蒋咏13491913571
设计一个合理的薪酬制度? -
******2562法杭 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
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如何制定薪酬制度 -
******2562法杭 转载以下资料供参考设计薪酬要遵循五大基本原则:公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则.一、公平性原则1、对内公平(1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得...
@蒋咏13491913571
一个公司是如何给员工制定薪水标准的? -
******2562法杭 从标准化的定薪角度来讲,企业确定薪资标准需要综合进行考虑: 1.要了解企业所在行业的基本薪资标准,依据该标准确定本企业的薪资水平.比如你是汽车制造行业,如果按照食品行业的薪资标准定薪酬,可能就不是太恰当; 2.要根据自己企...
@蒋咏13491913571
制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
******2562法杭 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
@蒋咏13491913571
工资薪金制度该制定?需要参考哪些标准呢?
******2562法杭 主要内容要求如下: (一)工作目标的完成情况和自我评价; (二)工作中存在的困难、不足和经验总结; (三)下期工作中需要改进或帮助的项目; (四)自我完善的计划. 由人力资源部向集团各部门通知考评时间并发放考评表;员工与其...
