@幸琪18136657013
设计一个合理的薪酬制度?
******3674澹鲍 薪酬体系归根结底要跟企业战略相结合.(1)需要考虑企业的业务模式、行业人才特点;(2)薪酬体系要具备外部竞争性和内部公平性(3)具备激励性,能够吸引和保留人才;(4)能够根据企业战略导向具备动态调整机制简而言之,构建富有激励性的薪酬体系.设计原则(1)为岗位价值付薪(2)为个人差异付薪——基于个人能力(3)为绩效付薪——基于业绩表现(4)依据市场付薪——考虑行业薪酬水平和公司支付能力###对内公平、对外有竞争固定工资+浮动工资或绩效奖金+福利(如工龄工资、交通、通讯、用餐、技术等级等补贴)+特殊津贴(特殊人才的特别津贴)
@幸琪18136657013
如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工 -
******3674澹鲍 (一)通过薪酬市场调查, 确定企业 的薪酬水平.制定与市场水准相符的薪酬 水平, 将有助于公司吸引和留住企业所需 要的优秀人才.当然, 在确定企业的薪酬 水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及 发展阶段, 是选择薪酬水平领先策略...
@幸琪18136657013
如何设计合理的绩效薪酬体系 -
******3674澹鲍 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础; 第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资...
@幸琪18136657013
如何设计合理的薪酬管理制度? -
******3674澹鲍 转载以下资料供参考 薪酬设计刚要 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职...
@幸琪18136657013
如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工
******3674澹鲍 薪酬激励员工,需要在合理的薪酬体系前提下,才能正常发展.合理的薪酬体系建设请参考如下7点. 泽亚咨询为企业“量身定制”薪酬管理体系,规范企业薪酬管理,打...
@幸琪18136657013
如何建立健康合理的薪酬制度 -
******3674澹鲍 国内企业中,很多人提到薪酬便牢骚满腹,似乎每个人对薪酬制度都有一套自己的见解.国外的情况也难以令人乐观,研究表明,在大多数组织中,一半以上的员工对收入表示不满,而且这个比例还在上升.1973年,48%的美国雇员对其工资和...
@幸琪18136657013
如何建立合理的薪酬体系?
******3674澹鲍 建立合理的薪酬体系的步骤: 一、 工资分配模式多元化 职务工资、职能工资、绩效工资、资历工资是目前工资分配的几种主要模式.在职务工资制度下,员工所担任职务...
@幸琪18136657013
设计一个合理的薪酬制度? -
******3674澹鲍 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
@幸琪18136657013
如何建立科学的薪酬制度 -
******3674澹鲍 对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一项义务.事实上工资对双方来讲都意义重大.一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议,不仅会使用人单位面临法律风险,更重要的是会...
@幸琪18136657013
如何正确设计薪酬体系 -
******3674澹鲍如何正确设计薪酬体系为了达到薪酬管理的目标,企业在薪酬管理的过程中必须做出一些重要的决策,其中包括薪酬体系这一核心决策. 一、薪酬体系含义 所谓薪酬体系是组织主要基于哪些因素来确定员工基本薪酬,目前较通行的体系包括...
