@宁以13575335527
怎样才能管理好自己的员工,让他们听从你的安排? -
******4251良倪 尊重员工 在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃.应取而代之的是尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制.将人看成企业的...
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如何管理自己的人员 -
******4251良倪 管理员工是一种技能也是一门艺术,你不能因为自己是领导就对员工颐指气使,吆五喝六,也不能无为而治到下属瞧不起你,不把你当回事的程度.通过适当的方法和技巧,你可以做到既和蔼可亲、平易近从,又令行禁止,威严有度;你可以让下属和员工觉得你是一个可以跟随并为之效力的老板. 管理员工,不是遏制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作.这是管理员工所有手段的基本出发点.遵循着这样的宗旨,本书为各级管理者提供了管理员工的全套方法:从辨认员工特长到鼓励员工干劲;从解决员工各种冲突的具体办法到与员工进行建设性的沟通……大量有效的方法指导帮助管理者们处理各种现实管理中的实际情况,打造一支和谐、高效的团队.
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跪求主管管理员工的方法 -
******4251良倪 这个范围太大了吧,而且看具体公司的规模和企业文化,你所从事的管理条线,假设你是一家规模还算大的公司的主管,管理的是整个公司,员工人数还不少,那么你管理方法就需要从下面几方面入手:第一,建立公司规章制度,明确业绩考...
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怎样管理好,组织好下属? -
******4251良倪 这个主要是看你的管理方式.如果你采用的是人性化管理就没什么困难了! 你如果是一个管理人员我要告诉你,上级一句温暖又带有关心的话,可以提高一个员工一到两天的积极性.团队精神主要是利益方面,在管理中很少有多么团结的员工.你应该多单独而又频繁的夸奖你手下的任何一个员工.这主要是下面总爱模仿上面的一个法则一样.让员工互相鼓舞的一个方法.这样也可以使员工提高团结. 注意要经常换词,避免员工厌烦.带有幽默气息的是最好的了! 我建议你看一下“共好”,共好里面的管理简单实用,但也只是其中的一部分,也不能盲目的照书实做.
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我想请大家比下见意怎样管理员工最好? -
******4251良倪 一 充分了解企业的员工1 了解员工的出身 学历 经验 家庭环境背景 兴趣 专长等.同时还要了解员工的思想 干劲 热诚 诚意 正义感等.2 当手下的员工遇到困难,你能预料他们的反应和行动,并及时雪中送炭.3 知人善任 二 聆听员工的心声1 对犯错误的员工应采取聆听的办法,不应一味的责难他们,给予他们解释的机会,对症下药,要善于处理.三 管理方法要经常创新 四 德才兼备 量才使用 五 淡化权利 强化权威 六 允许员工犯错 七 指导员工合理竞争 八 激发员工潜能
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怎样去管好下属
******4251良倪 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者.但真正成为有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题.管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到.这些管理能力是: 1、...
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如何管理公司员工的技巧与方法,最好想出8人能干10的活的好方法,但还要两全其美 -
******4251良倪 提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性.具体可从以下几方面入手: 以身作则,为员工做好表率 为员工提供安全生产的保障 为员工提供公平、合理的待遇 为员工提供良好的学习、晋升机会 为员工营造安全宽松的工作氛围 明确员工的工作职责
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管理员工,最好是用什么方法?
******4251良倪 制度化、文件化员工自己管理自己
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有什么办法可以管理好员工 -
******4251良倪 下面是一个优秀管理者需要知道的,希望你看了以后对未来的工作有一定的帮助!1. 作为领导者,必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标2. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚3. 管理是一种严肃的爱4. 管理...
@宁以13575335527
怎样合理安排好一天的工作? -
******4251良倪 上班积累工作经验,要专心工作,上班要是有时间了也可以看看书,主要还是要靠晚上自学,晚上心静,容易学进去,星期天放松完了也可以再看看书,或参加一下补课班,很少的时间只要坚持,肯定会有大收获.
