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民营企业如何制定公司奖惩制度 -
******4502唐苛 用考核制度,不过这要先完善企业的管理体制
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民营企业如何制定公司奖惩制度 -
******4502唐苛 1、奖励我们希望发生的事情,比如积极地选择重大的交易机会,为公司的发展提供建议等,奖励要重,有吸引力.奖励的东西一定明确,就像一则寓言,我们评价蜜蜂的成绩是酿造的蜂蜜,绝不...
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小公司销售奖罚制度 -
******4502唐苛 安照本人从成功学、企业管理方面的用人观点来理解,金无足赤人无园人,每个人都有其长处和短处,关键是要发挥每一个人的长处,目前本公司在所用人才方面存在不少的问题,很多事情处于人浮于事,而其中的重要原因可能是在经营过程中...
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公司制订奖惩制度时应注意什么 -
******4502唐苛 同类公司借鉴一下相关制度 然后结合本公司的实际再做修改 我们公司就是这样搞的 奖惩制度也是随着公司发展而逐步完善的 如果公司有人力部门就可以 结合他们的意见进行具体的细节确定
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小企业想拟定一份生产管理制度,需要有奖罚制度的,求各位帮个忙!谢谢 -
******4502唐苛 《员工奖惩制度》1.遵循原则1.1精神奖励与物质奖励相结合原则.1.2以奖为主,以罚为辅原则.1.3奖惩公开、公平、公正原则.1.4奖惩时效性原则.1.5奖罚分明,论功行赏原则.1.6慎用惩戒,重犯从严原则.1.7奖惩累积原则.1.8功过相抵...
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公司订立不合理的奖罚制度该如何处理?我在公司是做销售工作的,最近
******4502唐苛 对工资的支付要求《工资支付暂行规定》中给予了规定: 第十七条 用人单位应根据本规定,通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度,...
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什么样才能制度好一个公司的业务人员的奖罚制度
******4502唐苛 看你公司做的有多大.最好的制度是从工人的工薪和发展机会着手的,待遇好、福利好、工作环境也优越的话,你的奖惩制度实行起来就很容易. 如果你缺乏这些条件,那就叫你一招,从发展机会着手,确立关键岗位的定时(如一个月、两个月等)PK制度,工人直接以自己的能力PK自己的上司或其他职位. 如果你的公司既没有发展机会也不能提高待遇,那就多奖!不要罚,因为不罚工人们也会自己跳槽的.
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通过什么方式来执行公司的奖罚制度?谢谢.
******4502唐苛 奖励、年底奖金、年末旅游、带薪休假 惩罚、非正式人员罚薪罚假辞退都行、正式人员可以减休、扣奖金. 奖惩方法不是最重要的重要的是制定奖惩规则,根据你公司的具体情况制定,通过合理的工作安排制定合理的工作奖惩制度,
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公司奖励分类 - 公司员工实行优胜劣态制,好的嘉奖表扬,那么奖励分为那几个级别?
******4502唐苛 奖励分为:部门表扬、通报表扬、记功、记大功、授予公司先进工作者称号和物质奖励等.我建议你去大禹家装培训网了解下:《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书,它包括了装饰公司全套管理制度、奖励制度、运做规范、专业人员培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,全部都有的,你可以去咨询一下大禹家装培训网的客服呀,他们会详细给你讲解的
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对于公司奖惩制度 -
******4502唐苛 监督员工、公司制度、体现公司的文化、要想服人必先律己.
