岗位管理制度标准

@查溥18970865562 办公室管理制度有哪些 -
******6786钟钥 原发布者:广东省施工合同 上册(有限公司)湛江市坡头建安工程有限公司二OO五年一月前言湛江市坡头建安工程有限公司是原国有二级房屋建筑总承包资质企业改制设立的.主营房屋建筑、房地产开发销售、土石方工程、水电安装、装饰工...

@查溥18970865562 求办公室管理制度 -
******6786钟钥 公司办公人员管理制度一、考勤管理 1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗.每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B...

@查溥18970865562 什么是岗位标准化管理制度? -
******6786钟钥 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:肖炳花江苏省矿业工程集团有限公司 伊田项目部 岗位标准化管理制度 2013年 岗位标准化管理制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,维护企业的利益,保障企业安全生产,确保各岗位职工的...

@查溥18970865562 公司管理制度:范本 -
******6786钟钥 原发布者:中国智博库 公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本总则为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定.本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,...

@查溥18970865562 员工守则和规章制度 -
******6786钟钥 员工手册: 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能.它是有效的管理工具,员工的行动指南. 公司规章制度包括的方面更多些, 如: 1、根据企业涉及到的法律法规,制订出了管理标准,比如环保管理制度、食品安全管理制度、安全生产管理制度、职业病防治制度、消防管理制度等. 2、根据企业的管理要求,制订出考勤值班制度、出入门管理制度、劳保发放制度、卫生管理制度等. 3、根据企业的机构设置,制订出各职能部门、个人的工作标准,比如人力资源部岗位职责、动力设备部岗位职责、财务部岗位职责、经理岗位职责、副经理岗位职责、人力资源部部长岗位职责等. 应该是包括员工手册的.

@查溥18970865562 铸造厂岗位管理制制度 -
******6786钟钥 国家安全生产法里规定:少于300人的企业要指定一名管理者作为兼职的安全管理人员;超过300人的,企业要指定一名专职主管人员作安全管理人员.企业法人为第一安全责任人.要编的制度:《安全生产管理制度》包括:目的、范围、职责(包括安全责任分解到各部门、人)、内容(包括具体实施的内容、步骤、证据等——安全检查表、安全管理方案、重点部位、人员培训及考核等多方面描述) \安全联络线路等.另外:对于铸造厂,多为烫伤、应该就标准动作规范,还要有老师傅作出训练,有好处的.我也是铸造出身,做过熔炼、浇注、造型、制芯等,危险关键在于与铁水接触的各岗位.找些耸人听闻的案例宣传一下也可以.当然,小心谨慎操作是重要的

@查溥18970865562 管理制度 -
******6786钟钥 随着企业规模的不断壮大,制度化管理将显得越来越重要.在企业管理中,制度化管理是最靠得住的,它具有稳定性、连续性.它不会因企业领到的变更而变更,也不会因领导的看法和注意力的变化而变化.下面就如何加强制度化管理提几点建...

@查溥18970865562 企业从业人员岗位标准的文件 -
******6786钟钥 你看一下对你有没有用?配送部员工职责及工作标准所属部门 配送部 岗位 经理 任 职 要 求 1. 本科或以上学历; 2. 从事物流相关行业5年以上经验,3年以上管理经验; 3. 良好的语言表达能力和公关能力; 4. 良好的计算机应用能力;...

@查溥18970865562 企业管理制度怎么写 -
******6786钟钥 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德. 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神. 三、入职 第二...

@查溥18970865562 公司管理制度 -
******6786钟钥 1、解决不积极就实行实行“计件制”,不能让大家吃大锅饭.2、解决员工不迟到,制度“全勤奖”,尽可能提高员工对工作的热情度.3、解决员工出错,开“业务处罚单”,按造成损失的百分比来处罚.4、上班迟到,如果员工的薪水本来就不高,这项就不用处罚了,可以让其做一周卫生或者抵免费加班迟到双倍的时间.其实公司大小、员工的素质、老板的管理方式和心态,都决定着管理方法的制订和实施,有些大公司的管理方法不适合小公司,所以,老板还应按自己的情况想一些办法.可以找员工谈谈心,了解一下他们的想法,再做制裁措施.希望我的回答能帮到你.

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