@阙蚂17175989497
高效绩效考核管理办法有哪些? -
******1929邵世 常用的高效绩效考核管理办法有:目标管理法、相对比较法、绝对评价法及描述法.1、目标管理法目标管理法是指主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标使组织目标得以确定和满足的一种方法.这些目标是详细的、可测量的、受时间...
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谁有员工绩效考核方案 -
******1929邵世 第一章 总则 1.1绩效考核意义 第一条 绩效考核目的: (一) 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作...
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公司绩效考核实施方案? -
******1929邵世物业公司绩效考核实施方案 一、总则为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理.建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其...
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绩效工资考核办法 -
******1929邵世 1、绩效评估是绩效管理工作中企业接触最多的部分,然而,绩效评估恰恰也是绩效管理过程中问题最为集中的部分.中高层管理人员对绩效评估存在大量模糊认识的现象在许多企业中极为普遍.不少企业的管理者甚至在绩效评估开展了很长一...
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企业绩效考核办法 -
******1929邵世 各公司经营和管理不同,因此考核内容和方法也应当不同,但一般你提到的有关部门考核内容有:1、品质部:生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等;2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等;3、销售部和外贸部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等;4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等.另外在制定考核办法时应当注意:一是:设定目标要准确(如:目标设定要有依据);二是:可操作性要强(如:实施过程不能太繁琐);三是:考核方法可行(如:考核方和被考核方都能接受).
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绩效考核管理办法有哪些 -
******1929邵世 仅供参考 绩效考核管理办法有哪些 1、多种评价方法效果最优 提供包括分档评定法、直接打分法、选优法、对比法等多种方法,保证考核结果最优. 2、多种管理权限自由灵活 根据不同岗位和部门,分别设置调整权和确认全,并确认角色管理...
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绩效管理方案 -
******1929邵世 目的 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性. 政策与程序 1.薪资构成 员工的薪资由月薪工资、季度绩效奖金及年终绩效奖金构成. 月薪工资=基本工资+中餐补贴+保险费用 月薪工资为员工的合同工资,根据每位员工的任...
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绩效考核方法 -
******1929邵世 绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价.是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手...
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绩效考核方案如何制定? -
******1929邵世 制定绩效考核方案的要点步骤: 1、设定目标,对绩效实行目标绩效管理,确保绩效目标和实际工作目标一致; 2、考核重结果,也要重过程,不可片面论结果或过程,具体的侧重可由岗位性质决定; 3、建立风险防控机制,在考核过程中,识...
