@屈炎15219858341
工厂留不住最关健的原因在哪
******1853祁奇 经营者没有好好的管理,老鼠太多,对工人太苛刻.
@屈炎15219858341
企业留不住人的原因在哪儿?
******1853祁奇 留不住人才是中小企业普遍存在的现状,原因有下:1企业领导问题,2管理制度问题,3用人原则问题,4内部人际关系问题,5待遇福利问题.大部分中小企业因为领导格局、管理能力、用人不善或不信任他人而造成人才流失,且周期员工流失率过高,这也是制约现代中小企业快速发展的一个最大瓶颈.
@屈炎15219858341
一个公司留不住员工,里面有何原因??? -
******1853祁奇 老板或员工上级对员工态度或待遇不好,公司的性质,或有其他待遇比你们公司还好的公司…嘻嘻,原因很多.一句话“得民心者得天下”
@屈炎15219858341
现在工厂里为什留不住工人?
******1853祁奇 最本质的问题就是待遇问题,要养家糊口. 还有我觉得可能是前途,发展空间的问题,工厂的工作应该没有那么大的上升空间吧. 在一点可能是对于这份工作来的快,那么去的肯定也快,做不做没有什么致命的影响,社会地位也不高,没什么可荣耀的. 其实我觉得总结一点,最实在的一点就是,钱的问题,呵呵,可能太实在了.
@屈炎15219858341
为什么企业愿意花重金招人而不愿意留住想加薪的老员工 -
******1853祁奇 企业需要有一定的新鲜血液进来的.同时,老员工的好处在于对行业,公司,业务都熟悉,对管理内容也熟悉,但,也会有问题,公司和业务需要突破,变革的时候,比较难,因为大家喜欢用习惯思考方法和做法去做,不愿意改变.再走就是老员工在领导管理方法上也非常熟悉,也更知道怎么应对,相对来说是比较不好管理的.
@屈炎15219858341
为什么企业留不住人? -
******1853祁奇 针对离职员工离职面谈记录进行分析,无非是以下几种原因:1、个人原因2、不适应公司文化3、薪酬待遇低4、缺少发展空间5、与上/下级关系不和6、其他:诸如离家的距离、结婚、家人生病等等.现在从一个人要加入一家公司来看,...
@屈炎15219858341
为什么企业留不住员工? -
******1853祁奇 价值感 归属感 成就感薪水与劳动力的不协调, 工作内容与社会不同步 没有前景的项目发展 不解释啦,很多很多!!! 留下一名员工可以用,感情留人 经济留人 潜力留人 趋势留人.......
@屈炎15219858341
为什么老留不住员工 -
******1853祁奇 福利不好,工资跟周边的其他工作有差异,还有就是管理人员跟员工没有好好的交通.建议多开展一些运动啊,一起有时间大家聚一聚这样.
@屈炎15219858341
企业发展为什么总是离不开“老员工” -
******1853祁奇 我觉得离不开老员工是个问题,主要原因可能是两方面:1. 企业的管理没有运用过程方法,不是流程决定怎么做,而是人决定怎么做.2. 知识管理没有做或者不到位,导致企业的知识局限在某些人手上,这些人可能就是所谓的“老员工”.
@屈炎15219858341
公司为何始终离不开＂老员工＂?求解答 -
******1853祁奇 作为很多的民营企业,经常存在这样的困惑:一方面感觉到自身的管理团队存在管理水平低下、个人综合素质不高等方面的问题.另一方面却又无法引进或留住高端的管理人才.以至于很多的“老员工”做为部门负责人在企业需要规范化的时候...
