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如何管理好一间工厂 -
******198伊翔 工厂(生产)管理和营销管理是管理中最复杂的门类.一、二句话,一、二页纸说不清楚,也听不明白.读读专业书,才能搞清楚其中原理.推荐下列书目: 工厂管理——福友现代实用企管书系 作 者傅和彦 编著 出 版 社厦门大学出版社
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怎样管理好车间工人?让他们好好干活啊?
******198伊翔 车间劳动力管理是人力资源管理一部份,对学历低的员工最可行的办法是每月个人的表现在收入上能体现出来,本月收入为什么少或多,员工自己能明了.一般采取以定额管理为基础,结合月度的年度的KPI考核,建立激励机制,并逐步被员工认可.
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要怎么样才能管理好一个工厂
******198伊翔 在全面了解公司的条件下,做好如下工作,一、做好管理人员的安排和调整,用其所长,避其所短,要挖掘保留和利用好的管理人才.二、利用自身有力的条件广开销路,按照本厂生产能力,制定切实可行的销售计划,作为奋斗目标.三、严抓管理、严抓安全生产,提倡安全第一、质量第一、信誉第一,确保客户的稳定,进一步开拓新客户.四、建立一整套科学有效的工作管理制度和绩效考核奖惩办法,并严格执行.五、坚持工作例会制度,及时沟通、协调、反馈信息,做到及时有效.五、在提高企业效益的同时要提高职工工资、福利待遇,确保人才外流.
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如何管理好一个工厂
******198伊翔 作为经理,先要建立起公司或部门的管理制度,日常管理制度,考勤制度,晋升制度,薪酬管理体系.业务流程的建立,关键点的把控,事多呢
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请告诉我下,该如何管理好一个工厂
******198伊翔 由于不了解你说的加工厂的具体情况,所以只能从大的方面说一下了; 1、要有一个基本的制度(办事程序),按制度管理是一种成熟的管理.让全厂所有人(包括管理者)都有按制度办事的习惯; 2、把质量管理放在首位,这种质量管理不只...
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如何管理人员 -
******198伊翔激励员工的九大妙招 第一招 工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上.前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员...
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如何管理工厂 -
******198伊翔 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润.而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料.团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不畏艰难,不畏缩,不...
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怎么样才能管理好一个工厂呢? -
******198伊翔 工厂管理心得 [前言]:经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润.而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料.团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不...
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怎样管理好一个工厂? -
******198伊翔 公司薪酬管理制度一、公司体系的构成工资:每月固定工资——基准内工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下:1ر工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月...
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怎样管理好一个工厂
******198伊翔 一个工厂,先要有完善的管理制度,在完善的管理制度的同时,更要注重人性化的管理和思想管理.
