带好团队的5大方法

@官童15541374404 教你如何带团队 -
******1491籍符 马云说:一个员工离开,一定有很多原因,但其中有两条最为重要:一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等.二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望.带团队做好这8条:(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱.(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 ;(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧.(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生.(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖 (8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 .

@官童15541374404 如何带领好自己的团队 -
******1491籍符 在企业中,做一个领导者即为做一个好管理,要如何带好团队,那么就得当做好你这个管理. 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什...

@官童15541374404 怎样才能带领好一个团队? -
******1491籍符 如何带领好一个团队 1.切记:每位成员都能为团队作出一些贡献.2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们.3.切记成员间要彼此扶持.4.将长程目标打散成许多短程计划.5.为每个计划设定明确的期限.6.尽早决定何种形态的团队...

@官童15541374404 怎么才能带好一个团队,从哪些方面抓起.怎么做才可以使整个团队有激情呢? -
******1491籍符 良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作,这样,团队成员会彼此信任,且有共同目标,在这样的氛围下,团队的创造性和潜力会得到极大的激发,业绩当然也会显著增强;相反,如果是不好的团队文化,成员之间关系冷漠,...

@官童15541374404 怎么带好一个团队
******1491籍符 第一件事:请团队的每一个人大家一起参加一次晚餐!了解下彼此,同时沟通下感情. 第二件事:先做一些比较小的配合,当然前提是有机会的话,随时对团队进行跟踪,做好记录,同时对团队在处于目标不明确业的时候进行明确指导. 第三件事:做大项目的时候,一定充分信任放足够的权限,只要权限是可控的,我相信都是可以放的. 最后,关心每一个团队人员,在他们遇到困难的时候积聚全体的力量来克服他,最终赢得胜利.

@官童15541374404 如何带领好团队 -
******1491籍符 其实我解决的方法很简单 要想做好一件事情 就不要带感情在里面 1不管你管理是否会得到理解 你手下埋怨是最多的 2你要了解每个人性格 每个人长处和短处 利用好3最好让你的手下不要 3`5成群的 最好用些手段让他们有矛盾 这样会让他们发挥...

@官童15541374404 怎样才能带好自己的团队? -
******1491籍符 带好团队不是件容易的事情: 首先你必须培养出你自己的核心员工,也就是榜样员工.你的意思他能更好的领会和配合.一般一个团队七到八人适中,两优三良,一个一般,一个准备淘汰的员工. 其次,打造一定的团队氛围,当你开会的时候第一个开口的人,绝对是支持你的人,如果是反对你的意见的人那就惨了. 第三,打造团队的核心竞争力,这样跟同级的团队能体现你们的竞争优势. 最后,需要注意的有方方面面,如果有具体问题可以随时与我沟通,我们共同研究,我带过保健品的营销团队两年了.liuhaixia1980@sohu.com

@官童15541374404 如何做带一支团队? -
******1491籍符 楼主,你好!要想要带好一支团队. 首先,你需要了解团队里的每个人,知道每个人的优缺点,什么事情擅长、什么事情不擅长等等,这样你才好安排,专人做专事. 其次,你要随时观察每个人的工作进度,或是生活上有没有什么问题.我这么说不是让你每天去问.而是,你要有关心的态度,时刻关心你的下属,而不是紧盯他们工作,尤其是现在年轻的一辈,他们更注重感觉. 最后一点,也是我认为最重要的一点.就是时刻交给他们知识,保持学习的态度,保持新鲜度.你可以找老师来培训,比如“有效的职业生涯规划与管理 郑时墨”、“职业素质综合培养 刘国柱”等等,这些都是可以的.你还可以找一些小知识,跟工作、心态有关的就行. 这是我想到的几点.

@官童15541374404 怎样才能更好的带好团队? -
******1491籍符 得民心者得天下,想要带好团队,就要让他们从心理面愿意跟着你干,首先,就是要对他们好点.在就是要建立自己的团队精神,要求每个人都要服从团队精神,不服从者,一律清除团队.最后就是自己不要摆架子,放低自己,让自己看似领导实际和他们一样都是普通的员工,当然,领导的威信是必须建立起来的,同时还必须完全依照公司制度执行,不能有任何的感情的参杂.用公平对待下属.不管干什么,都要首先自己冲到前面.如果你有能力,最好就是想方设法让自己的下属能够感受到在这个团队里面工作真的是一件快乐的事情.这样团队稳定.同时下属也愿意和你干.

@官童15541374404 怎样才能把一个销售团队带好? -
******1491籍符 原发布者:michael1413 第一,一个团队最重要的是氛围,一个向上的氛围,一个充满斗志的氛围是非常重要的第二,带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心,也要塑造团队每个成员的信心.第三,带好一个销售团队要有培训第四,...

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