@蓬荷19524857732
应收帐款管理应如何做好短期利益和长期利益的规划? -
******3534包罚 应收账款主要是处理好与销售额的平衡,而与销售额的平衡,最直接的是信用政策.1、应收账款的信用政策苛刻,可以减少信用损失,加快应收账款回收周期,提高周转率.但是另一个方面,在一定程度上会减少销售额.2、应收账款的信用政...
@蓬荷19524857732
账龄超过三年的应收账款,有何处理办法? -
******3534包罚 账龄超过三年的应收账款,应该确认坏账. 按照《企业财务通则》规定,以下两种情况的应收帐款可以确认为坏帐: 1、债务人死亡,以其遗产清偿后仍然无法收回的账款; 2、债务人破产,以其破产财产清偿后仍然无法收回的账款; 3、债务...
@蓬荷19524857732
如何管理应收账款 -
******3534包罚 您好,会计学堂李老师为您解答 企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容. 重视信...
@蓬荷19524857732
浅谈应收账款的管理 -
******3534包罚 根据应收账款的特点和应收账款的管理,应收账款的管理可以从以下做起:1、根据企业的实际情况和客观经济环境,制定科学的信用政策,依次指导企业的信用销售应收账款的管理.2、控制应收账款地发生规模,使应收账款总额保持最佳水平,控制应收账款的具体发生对象,确保应收账款的及时足额的收回.3、注重应收账款的日常监督和分析,以便随时掌握应收账款的基本情况,便于做出有关的决策.4、采取一系列的措施,加强应收账款收回的管理,对于确实无法收回的应收账款,建立一定的坏账注销制度.5、在重点搞好应收账款的管理的同时,对于企业有可能发生的其他应收款项也实施有效的管理.
@蓬荷19524857732
应收帐款的催收有哪些办法 -
******3534包罚 3.企业应收账款风险的防范措施 3.1建立专门的信用管理部门.企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作.因此企业应设置独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,确保信用管理职能的实现.信用管理部门一般...
@蓬荷19524857732
预防水水蒸气爆炸有哪些基本技术措施 -
******3534包罚 预防水水蒸气爆炸有哪些基本技术措施1、适时进行应收账款收回情况的监督.企业已经发生的应收账款时间长短不一,有的尚未超过信用期,有的则已逾期拖欠.一般来讲,拖欠的时间越长,催收的难度越大,款项收回的可能性越小,形成坏...
@蓬荷19524857732
如何通过内部审计来促进应收账款回收 -
******3534包罚 对应收账款可采用以下方法进行审计:其一,对应收账款进行核对.首先取得或编制应收账款明细表进行复核加总.然后将明细表数额与企业总账、明细账合计数进行核对,看是否相符.再将应收账款总账余额扣除已计提的坏账准备...
@蓬荷19524857732
如何加速应收账款回收 -
******3534包罚 可采取激励的做法.根据不同的付款周期设定不同的折扣.
@蓬荷19524857732
企业帐户变更后如何回笼应收账款 -
******3534包罚 企业帐户变更后,应及时采取有效措施回笼应收账款: 1、首先,通过书面形式向客户提供公司名称变更的相关文件或证明资料,供客户付款时作为附件使用,为避免以后发生纠纷时提供证据支持; 2、作为书面通知形式的补充,如果具备条件,销售业务员及销售经理最好亲赴客户所在地进行当面拜访,商谈应收账款回收事宜,并做好拜访记录; 3、如果客户以账户变更为由拒不支付欠款,可以求助于专业收帐人员或诉诸法律.当收款难度较大时,可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐,如果此法仍不能奏效,剩下的唯一选择就是直接诉诸法律.
@蓬荷19524857732
应收账款的收回包括(). -
******3534包罚 已冲减坏账准备而又收回的坏账损失; 已贴现的承兑汇票,因承兑企业无力支付的票款; 预收工程价款的结算; 其他预收货款的结算.收取购买商品、材料等账款; 收回代垫的包装费、运杂费; 退回的预收账款; 企业的应收账款改用商业承兑汇票结算时; 收到承兑的商业汇票; 已转销而又收回的坏账损失. 借方余额:尚未收回的账款 贷方余额:向有关单位预收款项 应收账款的成本包括机会成本、管理成本和坏账成本.
