@扶磊18744102201
怎么管理好应收款?怎么管理好应收款,财务上需要什么样的操作程序来
******688雍视 关于应收账款的管理,给几点建议吧: 1、建立基于业务的信息体系,应收账款如果较多,就要借助计算机进行管理,可以事半功倍 2、应收账款是客户无偿占用企业的资...
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应收款如何管理是最好的? -
******688雍视 5、月末还要和客户进行对帐.
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如何才能做好应收账款的管理?
******688雍视 进销存财务一体化的软件里面,其中有一个功能管理就是应收应付款管理,所有订单的应收款和应付款都一目了然,还可以查询供应商的预收预付款等等,有理可依,有迹可循,比较好管理
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应收账款目标管理实施的主要方法 -
******688雍视 在影响区域经济增长的生产要素投入、区位条件、区域投资环境和外部环境等因素中,对企业和资本都有较高的要求.从资本看,增长极为腹地储蓄资金投资提供了机会,而腹地储蓄资金对增长极的投资也起到了较大的积极作用;实施增长极发...
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应收账款的管理 -
******688雍视 财务角度:应收账款占用资金的管理,例如规定应收账款最高额度;应收账款回款率的管理 应收账款周转率、周转天数,通过分析发现问题,寻找解决加快资金回笼的收账政策、合同签约技巧等;应收账款成本管理,包括机会成本、收账成本、...
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强化应收账款管理有哪些可行途径?
******688雍视 可行途径有: 1.做好客户资信调查 企业在赊销前对客户进行资信调查,就是要解决几个问题:能否和该客户进行商品交易;做多大量,每次信用额控制在多少为宜;采用什么样的交易方式、付款期限和保障措施. 2.加强应收账款的日常管理工作 公司在应收账款的日常管理工作中,有些方面做得不够细,例如账龄分析表的编制等.具体来讲,可以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作:做好基础记录,了解客户(包括子公司)付款的及时程度,基础记录工作包括企业对客户提供的信用条件,建立信用关系的日期,客户付款的时间,目前尚欠款数额以及客户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时采取相应的对策.
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应收账款的事前管理有哪些呢?
******688雍视 应收账款的事前管理: 1.制定信用政策. (1)设立相应的信用标准.如果客户达不到企业的信用标准,则不能享受企业的信用,或只能享受带有条件的信用. (2)规定恰当的信用期间.确定信用期间的方法主要是分析法,即分析改变现行信用期间对收入和成本的影响. (3)选择合理的现金折扣政策.选择现金折扣政策时,要考虑折扣所能带来的收益与成本孰高孰低,最终选择出合理的现金折扣政策. 2.进行信用评估.信用政策确定后,企业要做的是对客户进行信用评估,对企业所收集的客户各种资料进行分析,根据信用标准作出信用决策,确定客户的等级和相应信用额度、期限,从而纳入应收账款发生前管理的正常渠道.
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企业应收账款的管理该怎么完善 -
******688雍视 应收账款是企业因赊销业务而形成的一种债权,有效的应收账款管理一直是企业管理人员长期关注的问题.本文从实际工作出发,谈几点认识.一、应收账款管理中存在的主要问题通过对一些企业应收账款管理现状的观察和调查,笔者发现主...
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如何才能做好应收账款的管理? -
******688雍视 一\跟踪业务合同,确认收入,是否归类应收款类 二\根据往来户资料看信誉度,以便观察公司呆账\坏账机率有多高 三\做好时间记录,看应收款类回款率是多少
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如何加强应收账款的管理 -
******688雍视 加强应收账款的管理 1. 建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理 企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,需特定的部门或组织才能完成.企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和专业化的管...
