店铺业绩提成方案

@惠莎19829153671 请教一个销售提成方案: -
******239边沫 一是业绩底薪加提成:比如做每个月的业绩要求是10000,底薪是1300,那你就得每个月都得做满10000的业绩才有1300的底薪,超出10000的部分,按规定的比例提成.二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿1300...

@惠莎19829153671 销售按毛利提成的操作的具体办法,急求? -
******239边沫 提成是常用的奖励方式,是指奖金与销售额或者销售毛利挂钩的方法.例如,一家汽车公司可以规定:每销售一台汽车,可以得到三百元的奖金;或者一家电脑公司规定每个销售人员可以将每个月的销售毛利的百分之十作为其奖金. 提成是对销...

@惠莎19829153671 店长提升店铺业绩的4个方法 -
******239边沫 一是进行市场调查分析,争取更精准的定位.严把进货关,提升产品质量. 二是员工培训,提升服务质量和售后服务和质量和速度. 三是宣传,活动要跟上,抓好一些节假日的促销活动,整出一些有特色的方案,不断修改. 四是与店内员工关系和融洽,每个员工都希望有一个活力动感,宽容的上级.这样,团队才更有潜力. 增加内员工的竞争机制,让每个人产生动力.

@惠莎19829153671 销售提成分配制度
******239边沫 一、前言 销售管理中销售人员业绩考核制度和薪酬制度的重要性人人皆知,我们不需要太多的理论的阐述说明.我们用下面这个故事就能很恰当地说明这两个制度的重要性...

@惠莎19829153671 如何提升店铺业绩? -
******239边沫 提升业绩的关键因素: 1. 人员形象:工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠. 2. 加强员工专业知识、销售技巧:淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识, 做销售演练(服务七步曲)提升员工...

@惠莎19829153671 店面所卖的东西是很普通的东西,利润很薄,如何给业务员定提成呢?车旅、手机费用谁出呢? -
******239边沫 首先车费是什么车 是公交车还是长途车,作为业务来说必须多跑,但是不能让业务倒贴车费吧.只要是正当的拜访客户,就应该报销,手机费根据情况补贴一部分,午餐可以发补助,跟据快餐价格定.这是正规做法.然后就是工资问题,如果加...

@惠莎19829153671 怎么提高店里的销售业绩 -
******239边沫 1.建立绩效考核,奖励业绩高手,拿出你给员工的提成作为绩效奖2.让你的员工明白店不是你自己的,是大家的,有钱赚就大家开心,并且强调你开的店的前景,让大家来出注意;3.每天关心你的员工,下班后,短信问候,电话问候不要断,比如短信晚安,让他们和你有情感的牵伴4.多听取和适当采用他们的建议,奖励5.扩大员工,如果市场允许可考虑顾客会员制,或用安利的那一套

@惠莎19829153671 店长提升店铺业绩的4个方法
******239边沫 郭汉尧店长培训支招: 郭汉尧营销管理博客论坛最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师支招: ① 店铺业绩构成:来客量、客单价、毛利率、店铺费用 ② 店铺销售业绩=来客数*客单价 ③ 来客数=进店人数*成交率 ④ 客单价=购买价数*平均单价 以10000元营业额构成为例,是当日进店人数是20人,成交率为25%,来客数就是5人,他们客单价是2000元. 从上述构成因素来看,我们只要提高这四顶因素中的其中一项,就可以提高店铺的销售业绩

@惠莎19829153671 业务员的提成方案,高手请进 -
******239边沫 目前销售是比较难招聘的岗位之一;所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;

@惠莎19829153671 如何按照团队的销售业绩制定奖励方法? -
******239边沫 底薪是前提条件,这是人家生存的前提..可以从业绩方面入手:1.提成.按量给予一定的利润提成 2.奖金.达到一定量后可以给予一定奖金 3.奖状,可以设立"销售冠军"等头衔,可以分为年,季,月(这是对对方的精神奖励,非常有必要也容易被忽略)如果达不到业绩,可以考虑fire掉他,这在签订劳动合同的时候可以写清楚.以防有人浑水摸鱼.最后,相信你刚创业.祝你成功!

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