@方要13245765653
员工“消极混日子” 怎么办 -
******6826查到 如果是销售型行业 那么将业务人员的工资制度 改为绩效工资制度 业绩多就多得 如果不行,就招收新人 新人虽然没有经验,但是有工作的激情
@方要13245765653
工作了20多年但难以继续胜任的老员工如何处理? -
******6826查到 据《劳动法》的相关规定,属于强制保险. 既然解除了劳动关系,那么单位就没有继续续交社保的义务了. 不过,比如工资条. 其证据就是证明跟单位有劳动关系,向当地法院提起诉讼等,是可以得到有效解决的,你可以向单位申请经济补偿,之间可以协商解决具体金额. 毕竟工作了20多年,没有功劳,存在异议时,用人单位必须跟员工签订劳动合同并购买保险,因此购买社保是必须的,工牌等,你的社保可以申请转移关系手续到户口所在地社保局按个人方式续交,或者转移到新单位续交社保2种处理方式,也有苦劳. 另外,申请劳动仲裁或向当地劳动保障部门反映并投诉
@方要13245765653
如何管理老员工? -
******6826查到 老员工在公司工作时间长、资历老、了解公司情况、做事驾轻就熟,是公司的资源与财富;但另一方面,也可能倚老卖老、仗势欺人,令公司头痛.如何管理老员工,是很多企业都面临的问题. 我们常常说管理是门科学,但也是门艺术.科学意...
@方要13245765653
公司老员工倚老卖老,怎么管理? -
******6826查到 这个问题是管理方面的老问题,也是相对比较难的问题.弄的好是好,弄不好你和员工的矛盾会更激烈,我能给出的答案可以分上中下三策.上策呢,首先这个是老员工了,既然能在你的厂里干那么久,要么是这个人为人老实勤恳,要么就是他...
@方要13245765653
作为年轻的管理者,应如何管理那些年龄比自己大的老员工捏? -
******6826查到 1,威信树立.你比他强,你比他有道理,口才好,都可以的. 2,抓住机会建立友谊关系,比如适当的迫切的一点帮助————关怀是另一种管理的辅助工具.同时尊重和虚心求教也是一种管理工具.管理的松与紧之间要掌握好,一般比例是8...
@方要13245765653
碰到倚老卖老的员工该如何处理?
******6826查到 我们不能任由其行为继续发生下去,老板出面几次都无法解决,只能说是老员工的问题了,因为其对自己的工作缺乏责任心,没有上进心,那么其行为必须计入绩效考核中,进而影响其薪酬,如果薪酬下跌,绩效较差,却无法增强其工作积极性,其反而会更懒散,更缺乏效率,那么只能以不符合公司用人制度为由辞退这些老员工了.
@方要13245765653
新任管理人员如何管理老员工 -
******6826查到 应该把“管理”两字做个分解,分解的第一项,是如何发挥老员工的作用——这样来面对自己遇到的新官碰到老员工的问题,就容易解决了.这是处理员工关系的心态和出发点,如果仅从狭义的“管...
@方要13245765653
作为一个新上任的领导,如何管理不听话的老员工呢? -
******6826查到 大棒加胡萝卜,恩威并重
@方要13245765653
我们班的员工老是有混日子的心态怎样才能把他们的心态调整好呢? -
******6826查到 你要先改变自己,让他们看到你的改变,潜移默化地感染他们.下班后或放假可以组织一些同事出去娱乐,比如爬山,游泳之类可以提高积极性的活动.你在员工的面前要精神抖擞的样子,多做贡献.遇到事情要先反省,不要埋怨别人.教育者要先受教育,你希望他们变成什么样子,自己先做到.
@方要13245765653
如何处理公司嚣张的老员工 -
******6826查到 但是嚣张、刁蛮的老员工如果不处理,更会影响团队的士气. 处理嚣张老员工的方法可以从一些几个方面着手:一、首先看能力和意愿 如果老员工对公司还忠诚, 如果他是有能力的,可能给一个适...
