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现代企业管理论文的摘要 -
******1596宁婕 企业管理培训心得体会(一)科学决策能力. 决策是领导干部的主要职责.面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时作出正确抉择.抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展.因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的...
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erp沙盘模拟实验个人心得怎么写? -
******1596宁婕 ERP沙盘模拟实训 心得体会 学生姓名: 刘彩娟 学 籍 号: 19 班 级: 信息101 专 业: 信息管理 指导教师: 陈其明 日 期: 2011-12-25 ERP沙盘模拟实训心得体会 2011年12月20日,我们开始了为期一周的ERP沙盘模拟实训. 由于我们平时上...
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事业单位个人年度工作总结
******1596宁婕 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段... 为解决问题作出科学的、正确的决策. 二、严于律己,加强党性锻炼,提高党性修养...
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干部如何提高执行力心得体会 -
******1596宁婕 一、健全决策机制,提高执政水平.正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提.一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱.提高执行力首先要提高决策能力,充分...
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教师作业批改情况总结怎么写 -
******1596宁婕 作业批改记录不仅仅只是记载着学生在作业写作过程中存在的问题,更重要的是对这些问题作处了科学的分析,并在分析的基础上找出了相应的措施,它是教师下次备课的有效凭据,也是改进教学教法的指南针.分析这些问题,就是在一定程度...
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有效沟通心得体会 -
******1596宁婕如果能有有效的沟通,就可以减少很多不必要的浪费,相信你对沟通的学习也已经有了自己的心得.下面是由我为大家整理的“有效沟通心得体会”,仅供参考,欢迎大家阅读. 有效沟通心得体会(一)首先非常感谢公司给予这次培训的机会...
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如何做好一名中层管理者授课心得 -
******1596宁婕 转载以下资料供参考 中层管理者要具备的12项技能 ◆决策管理 企业管理的重点在于经营,经营的重点在于决策.在企业生产经营的过程中,存在大量需要决策的问题,决策分析是各级领导者的基本技能.决策的正确可以使企业沿着正确的方向...
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急!急!急!急!怎样做好下级 心得体会 -
******1596宁婕 准则一 提醒并帮助他他有很多下属,需要做方方面面的决策.因此,如果你一味地催促他做决策,他很可能会说”不”.为了避免这些会毁灭你和你团队热情的”不”字,你可以:提醒他上次会谈达成的意向;提醒他目标,而不是匆匆具体到...
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前瞻性领导的含义、有没有亲总结的很好的??急 -
******1596宁婕 瞻是往上或往前看的意思,前瞻即向前面看,引申为展望、预测的意思.前瞻性即能够展望、预测未来的一种能力、特质.前瞻性是对高级主管的基本要求,一般主管要有解决问题的能力,而高级主管必须具备前瞻性. 领导者有两个重要的任务:确定方向和用人.确定方向就是决策;决策和用人都需要眼光.决策需要前瞻性、预判性和远见,需要洞察力;用人首先是识人,识人之明也需要洞察力.领导者要有选人之眼,识人之明,概括起来,即领导者的眼光包括前瞻性和洞察力.前瞻性的基本要求是有远见;前瞻意识是能够基于现状把握未来.领导者对行业成长和发展趋势的认识应当有预见性,能够敏锐地抓住市场机会,能看到别人看不到的事物,对变化充满好奇,能够快速、敏锐地发现机会.
