@宓永18567548429
有效生产与管理的对策措施有什么? -
******2507正虾 对生产各要素进行系统整合和优化配置,用最经济的手段生产/交付顾客满意的产品、提供顾客满意的服务,这是企业持续健康发展的基础. 在现代企业生产经营管理中,由于受资源的制约,绝大多数企业都尽量控制备货生产,而是采用订货生...
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如何搞好生产管理 -
******2507正虾 生产管理得以有效实施的必须具备: 前提---相对健全的公司管理体系, 主导---主管人员带领的一批敬职的一线管理人员, 辅助---其他非生产部门的积极配合,部门间的相互配合. 现在就处于主导位置的基层管理人员,评论如下:班组的现场管...
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生产(现场?品质?)管理问题,请有经验的人进来. -
******2507正虾 我在深圳一家制造企业做生产主管三年.你说的多的还是你的自身情况,要想让我们给你出建议,你要尽管了解并说清楚你们厂的情况.从你的话中看出,第一天他想让你做品质方面的工作,第二天又想让你做装配车间的主管,这中间看出,我...
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如何提高企业的生产效益与产品质量 -
******2507正虾 课程收益:本课程将帮助您认识生产现场管理存在的一系列问题,同时指明有效解决这些问题的思路与方法,以期运用相应的方法和改善工具提升生产效率40%以上,从而有效降低企业生产成本,获得领先的市场竞争优势.培训颁发证书:颁发...
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生产管理中的难点是什么? -
******2507正虾 企业的碰到的一些关键问题——产品和服务质量不稳定、成本高、交期慢等.大都是因为生产管理问题所致. 企业的生产活动过程中,涉及人、财、物、信息等要素,要受环境影响,生产管理工作很复杂,其中可能包含了很多繁琐的流程.因此...
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关于公司生产状况不佳的提案改善 -
******2507正虾 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
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如何做好生产现场的管理工作 -
******2507正虾 现场管理三大工具 现场管理三大工具之一:标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书).制定标准,而后依标准付诸行...
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工厂管理最大的难处在哪里 -
******2507正虾 —、品质管理 外部市场的竟争不外乎是品质,价格,服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质,价格,服务的绝对领先. 经历过一些公司,皆有以下问题,为了达成产值,产量目标,从而投入大批人力,工时,反而造成新进人员低品质,多...
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生产管理该如何细分化去管理? -
******2507正虾 TPS管理方法 TPS的管理方法特点总结起来有以下四个方面: 1、 拉动式准时化生产要求以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序.生产线依靠看板传递信息.生产节拍由...
