@茅志17510799010
生产计划与物料控制职能主要是管理什么? -
******4876浦叔 改进作业的计划与控制今天被认为是一家公司恢复或保持力量中不可缺少的需要.从1970年代中期开始,采用现代的计算机化的一体化系统的项目来达到这一目的是普通的.在许多公司里都采用叫做物料管理的组织结构.虽然有许多不同的做法...
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生产车间计划员这个工作是做什么的啊? -
******4876浦叔 1、负责协助车间主任制定生产计划明细; 2、负责车间生产统计汇总; 3、负责物料进库进度追踪; 4、负责呆滞物料处理; 5、其它上级交办事项
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生产计划类的文员主要做什么工作? -
******4876浦叔 1.员工的考勤. 2.物料的领用. 3.生产进度的跟催. 4.各部门文件的传递. 5.主管交待的其它事项.要做到: 信息传达的准确性和及时性 与各部门协调能力 周报、月报等各类报表整理的及时性 文件资料整理的规范性 完成领导交代的其它工作任务
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怎样才能做好一个生产计划员呢 -
******4876浦叔 生产计划员 (资料正在整理中) 1、工作稳定、有基本收入保障 2、作息时间比较规律,不需要出差 3、工作规范性高,需要与数字打交道,机械重复性的工作内容比较多 4、认真、细致、稳定性好,有一定协调能力的人可以胜任这个岗位 素描...
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生产计划的一般的工作流程怎么样的? -
******4876浦叔 首先应该对工厂的产能和工艺流程进行充分了解 在此基础上,接受业务部门的订单,根据成品结构来确定产品的生产流程,按照时间顺序对零部件进行排产,其中当然包含外购件,自制件,以及需要二次加工的材料,对于标准件来说,很多公司都有做库存,统计出净需求,组织订单评审会议,明确各部门各车间的具体完工时间,以此作为一个生产计划的大纲,进行产能负荷分析,若在计划期内,产能大于负荷,则组织培训等事项,若产能不足,可利用加班、招聘临时工、改善工艺、增加机台等手段来扩充产能,甚至在采取沟通业务部门,修订交期或部分产品交期的手段.余下的主要是沟通相关部门(如采购部,仓储,品质部、生产部门等)进行生产计划控制
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哪种职位的名称简称pc
******4876浦叔 生产计划员(PC)的工作职责主要有: 1. 生产计划的制定. 2. 产能的调整. 3. 生产进度的控制. 4. 生产计划及生产进度的适当调整. 5. 物料进度的督促. 6. 统计数据的分析. 7. 部门间有关事务的沟通与协调. 8. MRPII系统的推动与完善(逻辑测试).
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生产 管理的主要工作及生产计划怎么做
******4876浦叔 工作计划:先检查一下你目前的工作中存在什么主要问题,针对这些问题制定出解决方案及责任人,计划解决问题的时间,这就是工作计划; 生产计划:根据市场需求情况先预定出生产的计划产量,核算完成这些产量需要的原材料,人员再根据产能来安排每天应生产多少产量,这是生产计划
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如何做好一个生产计划员 -
******4876浦叔 生产计划员2113隶属于企业的生产控制部门,在制造企业中普遍存在,其主要工作职责是完成生产计划的5261编制和监督执行任务,负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整,确保所有订单按期、4102保质、保量地完成,对生产信息的准确性、完整性和及时性负责. 生产计划1653员的具体工作包括:编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需求计划、更新生产计划、监督计划的执行版情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作. 这个职业的特点是规范性权强,经常与数字打交道,工作重复性较高;另外
