@琴鸦13753581540
请问网络公司该如何制定薪酬制度 -
******1943项颜 员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标. 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度. 一、按劳分配...
@琴鸦13753581540
市场部如何制订富有激励性的薪酬体系? -
******1943项颜 我个人的一点经验,分享一下.一是偏低、偏高原则即基本报酬偏低,业绩提成偏高.基本报酬是指他的基本待遇.业绩提成是指他所能给公司带来的业绩中绩效的奖励.很多人说,基本报酬偏低我就招不到人,招人的难度很大.其实不是...
@琴鸦13753581540
怎样做好薪酬激励方案呢?
******1943项颜 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研. 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调、访谈、查询制度...
@琴鸦13753581540
企业如何制定薪酬激励方案? -
******1943项颜 企业在设计薪酬激励方案的时候,需要根据企业的发展战略及具体实际情况进行选择.我是华恒智信的一名分析员,在研究薪酬管理方面的时候,总结了以下几点:1、薪酬激励方式总体上可以分为三种,(1)个人激励型.基于个人对企业的贡...
@琴鸦13753581540
如何设计有激励性的薪酬体系 -
******1943项颜 建立激励性的薪酬体系可参考以下几点: 1.浮动薪酬占据合适的比例:在强调激励性的薪酬策略下,浮动薪酬的占比通常不低于50%,否则会直接削弱对于员工的激励作用; 2.绩效奖金可设立分级制度:设定绩效目标的T0值、T1值乃至T2值,难度越高的绩效目标对应力度越大的绩效奖金激励方案; 3.薪酬待遇的上下浮动调整:员工当年度的绩效表现,直接作用于下一年度的薪酬调整,表现优异者薪酬待遇上浮,表现欠佳者直接调低薪酬待遇;(宽带薪酬模式下更为适用)
@琴鸦13753581540
如何制定更具有激励性的薪酬方案 -
******1943项颜 薪酬结构模板 (一)工资 工资包括基本工资、工龄工资、学历工资、岗位工资四个部分. 1.学历工资 学历工资是企业根据员工学历高低设定的基本工资级别,企业应根据自己吸纳人才的意向设立适当的学历工资,通过学历工资引进企业期望的...
@琴鸦13753581540
怎么做一个零售企业的薪酬制度 怎么才能公平但是又要激励员工 -
******1943项颜 零 售 企 业 利 润 的 增 加 主 要 来 源 于 销 售 额 的 增 加 和 成 本 的 减 少 ,二 者 都 与 员 工 的 积 极 性 和 成 本 息 息 相 关 ,而 员 工 的 积 极 性 和 成 本 又 与 报 酬 制 度 紧 密 相 连 .1.奖励薪酬制:放大薪酬效应销售是一项极具挑战性的工...
@琴鸦13753581540
你好,电子商务绩效工资怎么算 -
******1943项颜 一种:销售额*2~5%. 二种:销售毛利*10~20%. 三种:按每套产品提成具体金额,比如一套工具固定价格,固定提成5元/套.
@琴鸦13753581540
激励薪酬应该怎样设计?
******1943项颜 1、激励薪酬的基本假设1)个体员工和工作团队对组织贡献的大小不仅体现在他们在做什么,也表现在他们做得有多好;2)公司的整体激效如何取决于公司内部每一个员...
