@薛贷17721711090
如何对研发人员进行绩效考核 -
******344纪轻 研发技术人员结果导向的薪酬激励——山东某企业研发技术人员薪酬激励案例 研发技术人员在企业中往往都被视作一个特殊的群体,因为他们掌握着企业的核心技术,他们的学历水平高于企业中的大多数人,有些水平较高的人更是社会上的稀缺...
@薛贷17721711090
如何建立研发部门的绩效考核指标体系 -
******344纪轻 研发部门绩效考核往往成为高科技公司绩效管理工作的难点.研发部门及技术工程师岗位因具有高复杂性、不确定性、证实证伪兼有等特点,绩效指标不易提取,实践中或者因偏于硬性要求而无法执行,或者因偏于定性判断而流于形式,往往不...
@薛贷17721711090
工作量难以量化的部门人员如何考核?比如研发部门的研发人员的绩效. -
******344纪轻 难以量化部门人员绩效考核 业绩考核 约占 40%;能力考核 约占 30%;态度考核 约占 30% 考核总得分=业绩分+能力分+态度分 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) ...
@薛贷17721711090
软件技术部的绩效考核怎么做 -
******344纪轻 楼主好!绩效考核表,制作绩效考核表格是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法.相对评价法(1)序列比较法序列比较法是对按员工工作成...
@薛贷17721711090
如何选择绩效考核方式 -
******344纪轻 绩效考核是企业提高员工效率,达成工作目标的主要手段.不同的行业,不同的企业,不同的发展阶段,绩效体系建设情况都不一样,选择的考核方式也不一样.说到绩效确实是HR的一项重要工作,因为他牵扯到了员工的利益问题,因此我们...
@薛贷17721711090
谁能告诉我研发人员绩效考核的流程?高分悬赏了! -
******344纪轻 考核的流程通常包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节,循环进行. (一)设定绩效目标 1.目标设定原则 设立绩效目标着重贯彻三个原则.其一,导向原则.依据企业总体目标和部门目标,层层分解,设立个人目标...
@薛贷17721711090
研发人员的考核与激励 -
******344纪轻 很多企业的绩效考核工作常常会面临这样的问题:相对其他部门,研发部门的考核指标提取、考核方式确定都有一定的难度.这也是人力资源专业人员和研发部门管理者困惑的难题. 曾经有企业试图对研发人员实行完全的定量考核,甚至提出...
@薛贷17721711090
员工绩效考核表样本 -
******344纪轻 员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理) 在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节.我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止.通过这次绩效回顾,...
@薛贷17721711090
如何对软件企业员工进行绩效考核? -
******344纪轻研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题.由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点,因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人...
@薛贷17721711090
企业研发人员绩效考核激励制度 -
******344纪轻 仅提供制度的要领如下,具体牵涉企业机密,请原谅不能公开,这是职业道德.一、建立工作说明书 为理清研发课与设计课人员之工作执掌及其主要接触的部门或人员,首先需 建立各职务之工作说明书,以了解目前各职位工作者详细的工作内...
