@宰和19758948124
求一个小公司的规章制度.我们是做贸易的,20来人,希望有管理制度和奖罚的那种. -
******2602岑郎 员工规章制度 为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守: 一、 准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工. 二、 工作...
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只有几十个人的小型公司要怎么去制定规章制度和劳动合同? -
******2602岑郎 我觉得对于一个员工来说,最重要的是知道自己需要做什么,有一个明确的职责,明确的奖惩制度. 最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责. 让每个人知道自己在这里应该干什么,做得好或者不好会有什么结果.太多制度没有意义,关...
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求一份小公司员工管理规章制度 -
******2602岑郎(一)总则: 1.为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益,特制定本规定. 2.公司财务部门的职能是: 1〉认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,遵守《会计法》、...
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个人小企业该怎么管理员工 -
******2602岑郎 员工的“主人翁意识”多半不强,少数有眼光的员工除外,大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水,而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水,他们认为,让企业变强,是老板考虑的事,这种想法也不完全错,因为在有些企业...
@宰和19758948124
七八个人的小公司如何科学管理? -
******2602岑郎 1、建立科学合理的制度.制度一旦建立,就要不折不扣地执行,要不徇私情,不能心软,不能虎头蛇尾,要一以贯之,哪怕是自己或者自己最亲近的员工也要一视同仁. 2、建立企业文化,靠文化引领员工向上. 3、多一些人文关怀,如每逢节日,向员工慰问,发放福利,对家庭有困难的员工要多关心,体贴. 4、进行一些必要的团队拓展活动,凝聚力量. 5、多赞赏员工. 6、执行制度比铁还硬,人文关怀比水还柔. 7、自己带头吃苦,和员工同甘共苦. 8、树立典型.榜样的力量始终是巨大 的.
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如何管理好一家私人企业?
******2602岑郎 1、制度管理:制定比较全面,严密闭合,可操作性强的制度.这是管理好一个企业的基础. 2、人员管理:选好人,用好人,安排好人.这是管理好一个企业的根本.
@宰和19758948124
怎么才能管理好私人企业? -
******2602岑郎 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”,并用书面的正式文件规定下来...
@宰和19758948124
小企业财务管理制度及需要注意的事项 -
******2602岑郎 一、 库存现金管理.1. 公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金.2. 严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全.现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任.3. 不准用“白条”...
