@鬱夜19336714423
绩效考核是什么?一般公司都怎么考核? -
******3346阚单 绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.绩效考核是...
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员工绩效考核表该怎么做? -
******3346阚单 公司员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号) □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 □临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 (请简单说明) 填表说明: 1.填报人...
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如何制定有效的员工考核制度?
******3346阚单 人数少,业绩不稳定,暂时不建议做绩效考核.###企业很少的话做绩效考核不是很适合的!可以试试用一些简单绩效考核方法!
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一个简单的绩效考评模型由什么组成 -
******3346阚单 1、明确的工作程序和工作标准2、明确的本周期的考评项目3、能够正确评价员工的考评工具和途径4、一个专业(至少是受过专业培训的)考评工作小组5、在规定的时间内对员工的考评过程6、将考评结果按照事先规定的制度予以应用7、总结、分析本次考评,制定下一个周期的考评项目并明示给员工
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有谁能够提供一份公司部门考核办法啊?详细点的,谢谢 -
******3346阚单 人事考核的意义,是为了把握并评定员工的能力.具体来说,就是用考核表,按照规定的考核项目,对员工担当职务所必须具备的能力,以及职务工作完成情况,做出评定.同时,也能使员工通过周围同事对自己的评价,更清楚地认识自己,能...
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怎样制定一份完整的绩效考核制度?是否有范文参考? -
******3346阚单 O(∩_∩)O,楼主您好,很高兴回答您的问题!1、月考核好,比如拿出月利润的8%作为月度奖,让员工马上觉得有干头,年终奖则提公司利润的12%. 2、采用百分制考核简单实用.将办公室的工作细分,依重要性和难度制定相应的分值. 3、员工依考核项目写工作日志,下班前交办公室主任评定,第二天由办公室主任在晨会中宣布每人昨天得分,累计到月底作为奖罚依据. 关于是否有参考的范文,百度文库有.还有疑问请 “继续追问” ,如果我的回答对您有帮助,就请点击右面的 “采纳答案” 按钮,谢谢! \(^o^)/~
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如何对员工进行考核?如何对员工进行考核,且员工考核的评定范畴是什
******3346阚单 员工考核是一个很泛的话题,而且考核不是随便做的.如果你要对员工进行考核,就必须先制定好一套考核的方案(根据你对自己企业的了解来制定,不能乱套乱用),然后交由大家讨论,大家都基本同意的情况下,考核才能起到良好的作用,否则,适得其反!你提到的人性化问题,这是一个矛盾,需要专业而且有经验的咨询师(实战经验)才能解决.
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如何做一份综合全面的员工绩效考核标准,适用于不同岗位的!!! -
******3346阚单 可爱的楼主,如果真有这样一份绩效考核标准,你敢用吗?举个简单的例子,如果有一件衣服,一样的价格,但所有的女人穿起来都合适吗?绩效考核就是一种激励员工积极工作的手段,用得好了,起到的效果给公司带来无法估计的利益,如果好心办了坏事,对公司无形的损失也是很惨重的.建议楼主对各个岗位不同情况来定制绩效考核标准,如果遇到什么问题,可以权威网站去下些资料,比如:柏明顿管理咨询集团,论坛可以多去瞧瞧,如果公司要做项目的话也可以请他们的老师指导一下,最好是方案生成班,简单实用便洁,只是课前的准备要做好.
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如何正确选择绩效考核方法 -
******3346阚单 员工绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年月∽年月评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重...
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绩效考核,怎样“考”出实效 -
******3346阚单 1、要有具体且符合实际的考核目标和数据; 2、考核要坚持不懈,不能朝令夕改、虎头蛇尾; 3、要签订绩效考核责任书; 4、最终考核的结果要真实准确、不要有虚假成分; 5、最重要的一点:考核的结果一定要兑现;
