@邓话19373097116
如何管理好员工 -
******1291索京 很简单,多和员工沟通,了解他们对企业的看法,从员工的角度去看待一些问题,多关心下他们的日常生活,一般情况下不要做出罚款之类的处罚,那样只会令人对你很反感,一个人对你反感了,或许会做出对企业不利的事,你说什么他都听不进去;管理员工主要是要管心,管好员工的心,就不用担心他的行为会对企业不利,只管行为不管心,说不准那天给你弄对企业不利的大问题出来;我不同意上面的观点,我认为现代管理应该是人性管理而不是理性管理,有句话说的好,立威不如立德,员工要是觉得你这人还可以,就没有解决不了的问题!!
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管理下属有哪些技巧? -
******1291索京 做为基层管理者你有没有发现表扬是最好的激励武器,批评同 样需要技巧? 当你遇到如下情况怎么办?你去找你们的上司请教或寻问或办公事,他(她)说:“我很忙没空.”做为领班、主管、酒店最基层的领导者、管理者,面对员工特别是...
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如何去管理员工
******1291索京 1 信任 员工是公司的根本 没有员工公司无法运转.给他信任 相信他能做好一切事. 2 激发 员工是要激发才能发挥出应有的能量 要不断的肯定他 出错时也要肯定未来不会犯同样的错. 3 理解 当员工在工作中遇到瓶颈或者犯错的时候 要理解包容 每个人都有犯错的权利与义务. 4 沟通 要知道员工的想法 要让他们之间相处的更加融洽 增加团队凝聚力!
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管理员工的技巧与方法.主要是能和员工没有隔阂. -
******1291索京 诚心与员工沟通,帮助员工解决困难,取得员工信任,可以达到无话不谈的程度.
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求员工的管理方法?
******1291索京 做一个好的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能提高企业的管理能力.
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怎样管理好员工 -
******1291索京 员工管理的方法很多,都知道我们去学习,摘录一则供参考:管理员工的有效方式.一、建立完善的绩效考评机制 绩效考评主要包括主观因素考评和客观因素考评.主观因素的考评即企业可以要求员工为自己制定指标或目标,每半年对工作成绩...
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如何在企业里管理员工? -
******1291索京一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说“士为知己者死”.一个...
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如何管理员工
******1291索京1 管理者在管理过程中,一定要注意尊重员工,这一点几乎所有人都知道,但能做到并持之以恒的寥寥无几. 2 在薪酬上做到内部公平和外部公平兼顾,通俗点说就是让员工的工资拿的服气,与同行相比有底气.至于有的朋友说到股份制,由于可...
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怎样管理员工. -
******1291索京 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说“士为知己者死”.一个能...
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跪求主管管理员工的方法 -
******1291索京 这个范围太大了吧,而且看具体公司的规模和企业文化,你所从事的管理条线,假设你是一家规模还算大的公司的主管,管理的是整个公司,员工人数还不少,那么你管理方法就需要从下面几方面入手:第一,建立公司规章制度,明确业绩考...
