@郎有19348978239
应该怎样管理一个公司的员工? -
******6363邵亚 管理员工的方法如下: 1、尊重员工:尊重员工是人力资源管理政策的立足之本.美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化.作为人事经理,更应该身体力行...
@郎有19348978239
如何管理好自己的员工?
******6363邵亚 ((员工大多数都是自己的朋友和以前的同事)) 中国人的人情包袱是最难摆脱的,但若不丢开这个包袱, 公司运行总会脱离正轨. 以我个人经验,提供以下方式,供你参考. 1. 建立完善的管理; 考核及奖罚制度,利用制度处理事物,才能...
@郎有19348978239
怎么管理好员工?
******6363邵亚 那么你首先要懂这行,然后树立威信.用正确的方法去引导并加以管制!
@郎有19348978239
有什么好的管理员工方法?
******6363邵亚 1、评估:每三个月做一次评估,并为未来三个月设定一个目标,无论大小,让员工完成.不管完成与否,都需要和员工谈谈心得,然后帮助他们; 2、培训:自己的专业知识要转让给员工,并让员工自学,组织他们每周给员工自己培训,把自己学到的东西分享给大家.这样做,一方面大家有收获,别一方面自己也有培训的收获. 3、组长负责制:简单的一件事情,把它当成项目来做,并设置组长,让这个组长自己来学习和锻炼. 4、分组竞赛:把部门里的员工分组开来,相互竞争(良性),在攀比中提升.
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管理员工哪些好的方法?
******6363邵亚 做一个好的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能提高企业的管理能力.
@郎有19348978239
如何管理好你的员工
******6363邵亚 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...
@郎有19348978239
如何管理好这个员工
******6363邵亚 一 充分了解企业的员工 1 了解员工的出身 学历 经验 家庭环境背景 兴趣 专长等.同时还要了解员工的思想 干劲 热诚 诚意 正义感等. 2 当手下的员工遇到困难,你能预料他们的反应和行动,并及时雪中送炭. 3 知人善任 二 聆听员工的心声 1 对犯错误的员工应采取聆听的办法,不应一味的责难他们,给予他们解释的机会,对症下药,要善于处理. 三 管理方法要经常创新 四 德才兼备 量才使用 五 淡化权利 强化权威 六 允许员工犯错 七 指导员工合理竞争
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怎样管理好下面的员工?
******6363邵亚 了解员工,有一个从初级到高级阶段的程度区别,分为三个阶段: 第一阶段:了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等.同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等. 第二阶段:当手下员工遇到困...
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如何管理好员工
******6363邵亚 如何有效地管理员工 如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者都希望解决的问题. 尊重员工 在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃.应取而代之的是尊重员工...
@郎有19348978239
怎样才能管理好员工?
******6363邵亚 1、重视目标和绩效;只做正确的事情. 2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源...
