@冶琴18094587993
如何确保采购和会计人员的廉洁和诚信
******1237墨万 简单的说吧: 第一、肯定是从建立、健全企业规章制度开始. 规章中具体规定采购人员工资、担保金、一旦收受不当利益对公司采购成本带来不得影响的一律立即开除并没收其担保金. 举报制度,给予举报者重奖. 严格根据ISO900系列有关...
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关于ISO9001管理的核心是什么 ? -
******1237墨万 ISO90011管理的核心是:质量管理体系的八项原则.
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管理有哪些特征 -
******1237墨万 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程. 管理的目的是效率和效益.管理的核心是人. 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标. 企业管理的内容:1、...
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跪求班训,关于酒店管理方面的格言,字数在八个字或八个字以下的! -
******1237墨万 以人为本,诚信经营
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西方管理的核心“追求卓越”,东方管理的核心是“追求和谐” -
******1237墨万 提供一本书:《追求卓越:美国最佳管理公司案例》可以参考看看.这本充满个人感情色彩的管理书籍,为管理设定了一个积极的目标,而非强调面临的难题.彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为近20年的商业管理奠定了格局:>偏好行动而...
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企业管理的核心内容和目标是什么?
******1237墨万 企业管理的核心内容:用健康的理念统一全员的思想;用严格的制度约束全员的行为;用科学的流程规范全员的工作;用系统的培训提高全员的素能;用有效的激励调整全员的心态. 企业管理的目标结合企业经营管理实际. 主要制定三类目标: 一. 按照作用不同分为经营目标和管理目标,如经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标,管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、产品合格率、料体报废控制率,安全事故控制次数等; 二. 按照 管理层级分为公司目标、部门目标、和个人目标; 三. 按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标,如定量目标包含销售额、产量等,定性目标包含制度建设、团队建设和工作态度等.
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怎么样才能成为优秀的管理人员
******1237墨万 信任不是放任,信任是把事情做好,放任则能把事情毁坏,作为管理者一定要明白这一点,否则,你只能自惭形秽地面对责任和良心,失去管理者的形象. 正真的信任是,你相信你的下属会把事情办得再完美不过,同时你也相信他们会遵循你的原则. 在你着手建立合作和信任时,要牢记的是,鲍雷夫法则.即在我们的语言中: 最重要的八个字是:我承认我犯过错误; 最重要的七个字是:你干了一件好事; 最重要的六个字是:你的看法如何; 最重要的五个字是:我们一起干; 最重要的四个字是:不妨试试; 最重要的三个字是:谢谢你; 最重要的二个字是:我们; 最重要的一个字是:您.
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为什么?企业管理要素中间?企业管理要素中间.哪个要素是核心的要素
******1237墨万 企业管理的核心要素是人才或人. 转载以下资料供参考人才的重要性在现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才.如果修长城,人才就是基石;...
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建筑企业的企业管理核心是什么?建筑企业的企业管理核心是什么?
******1237墨万 核心就是人力资源管理和企业文化管理,这里头东西太多了,不是一两句话可以说得清楚的.当然也有可能认为是什么技术管理之类的,但那些技术方面的问题,都相对好解决
