@涂辉13684987439
精细化管理思路及方法
******1127乐丹 一、指导思想依据公司制定的“五年战略规划”,紧密围绕2020年愿景目标,通过夯实基础工作,细化工作流程,实现目标激励,运用体系管理工具,实现制度化、流程化...
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为什么说6S是精细化管理的基础 -
******1127乐丹 “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到...
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企业中哪些管理是属于精细化管理包括哪些 -
******1127乐丹 精细化管理的主要工作内容:一、是学习精细化管理的方法论,培育精细文化;二、是做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成;三、是梳理流程,优化改进流程;四、是核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化;五、是强化绩...
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求助:如何理解精细化管理 -
******1127乐丹 关于精细化管理已经有不少定义,有专家认为精细化管理是“五精四细”(即精华、精髓、精品、精通、精密,以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节等等),“精”可以理解为更好、更优,...
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开展精细化管理有何意义 -
******1127乐丹 精细化管理是企业走向规模化,正规化的必经之路.精细化管理有以下几点作用: 一:有效合理分工,提高工作效率,减少人员冗杂. 二:建立流程规范,有助于企业快速扩张. 三:现场解决问题,提高产品质量. 四:有助于节约成本.
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精细化管理的具体应用 -
******1127乐丹 精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程.“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神...
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什么是精细化管理?怎样精细化管理
******1127乐丹 【一】、精益化管理的概念 精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层...
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精益化管理:如何来定义企业管理 -
******1127乐丹 精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程.“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神...
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精细化管理对于企业的重要性? -
******1127乐丹 一、概念的提出及其内涵: 由笔者提出的＂精细管理工程＂,是指企业按照“五精四细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程.“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是: (一)五精: 1、精华:企业需要有效运用...
@涂辉13684987439
如何推进精细化管理 -
******1127乐丹 转载以下资料供参考 1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法. 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞...
