@丰斩15955976020
怎样分配绩效工资比较好啊,真头疼,有谁能帮帮我?谢谢 -
******1664侯易 不了解你的具体情况,只能大概的表述,希望能对你有用.绩效工资,前提是有绩效考核体系的支持,是对工作目标分解及实际达成效果之间的评估.其中又包括团队绩效、个人绩效达成2个层面,一般以团队绩效达成作为总体基数,个人达成作为二级分配系数进行调整.至于绩效目标的设定,过程记录,绩效结果的共同认定等各方面,都需要结合企业实际情况、管理体系支持、管理者与被管理者的现状等要素,相对而言,没有最优的方法,只有最合适的方法.
@丰斩15955976020
请问绩效工资该如何分配?为什么领导能拿到一般员工的5 - 6倍 -
******1664侯易 很简单,因为他是领导!就像主管,一般主管拿的也肯定比普通员工的高,因为一个主管下面还有很多普通的员工是他管理的!
@丰斩15955976020
绩效工资包括些什么?怎么分配呢? 我不是学人力资源的,才接手做行政人事工作,什么都不懂,请大师们帮帮
******1664侯易 这个很简单 拿你的工资举例:假如你的工资是1500元,也就是按照你原来的想法,只要你一个月全勤,那你就能拿到这1500. 但是现在加上绩效工资,也就是考核工资.那么你可以制定每个岗位的绩效工资额: 1.你可以将全体员工现在执行的...
@丰斩15955976020
绩效奖怎么设定,这样合理吗
******1664侯易 我觉得你应该设计一个好的绩效考核方案,每人得出分数,根据考核方案的得分比例来分配那15000元.这个方案会把15000元全部花完.还有一个方案是按照你的那个比例分配绩效奖金,但是要根据每人的绩效得分来分配他们应得奖金,如100%完成,则拿100%奖金,只完成80%,则发80%.超额就超额发,这样奖金未必每月都花完.但是最关键的是要有一个好的绩效考核方案.
@丰斩15955976020
绩效工资应该怎么发放? -
******1664侯易 公司很苛刻,老板很抠门,是私人老板开的公司吧.有给你缴纳社保吗,如果转正了,应该给你缴纳4金的.私人老板你想接着做下去,只有忍着,无奈啊.
@丰斩15955976020
绩效工资如何发放才能做到公平、公正、公开? -
******1664侯易 首先是确定考核目标;其次是制定绩效考核办法,公司对下属单位或部门进行考核;第三、核定绩效工资总额,再由下属单位或部门进行二次分配或再次分配(有再小的单位时),公司按最低级别单位分配的绩效工资造册发放,但每次发放时都公开;第四、下属单位或部门负责人为了调动下属积极性,也就会本着公平、公正的态度去分配绩效工资了.
@丰斩15955976020
绩效工资怎样发放 -
******1664侯易 绩效工资及部分津贴的计发 (一)任课教师每一个教分按所聘职称发给单位教分绩效工资,其金额为副高级20元,中级17元,助理级15元,员级13元. (二)教师(含职工)举办经学校批准的讲座,每次发给讲座津贴100元. (三)教师按规...
@丰斩15955976020
如何将薪酬与绩效的有效结合? -
******1664侯易 要将绩效考核结果在薪酬分配制度明确地加以体现,如设定绩效工资基数,绩效考核结果按一个系数照套,优秀的绩效工资系数为1.2,良好的1.1,称职的1.0,基本称职的0.8,不称职的0.5或者没有绩效工资.就可以了.
@丰斩15955976020
如何制定科学合理的绩效工资考核制度 -
******1664侯易 在企业或团队组织中,组织本身和每个个体最关注的就是自身利益,核心就是利益分配问题,从制度角度讲就是组织中应该有一个合理的薪酬制度,分配时需要实现在能力、贡献、绩效上公平,强调多劳多得,按绩效高低和贡献大小进行分配,...
@丰斩15955976020
如何确定绩效工资标准 -
******1664侯易 第一,事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式,要充分体现公平、公正,在规范事业单位工资、津贴制度的同时,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制. 其次,绩效管理应该更多关注员工内在的积极性,让他们有发自内心的对单位的热爱,有发自内心的主人公感觉,有充足的能量,有高度的责任感. 最后,绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用,使得其更专注于“提高公益服务水平”.
