@却闵19837784892
绩效考核办法有哪些 -
******4214仰眉 一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序.该方法的优点和缺点.(二)简单排序法的操作首先,拟定考核的项目.第二步,就每项内容对被...
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中小企业绩效考核办法 -
******4214仰眉 原发布者:江城狮子余姚交通工程咨询监理有限公司绩效考核管理办法为进一步加强监理人员管理,提高监理工作质量,树立良好的市场信誉,建立有特色的企业文化,充分体现“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,结...
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绩效考核的实施方案 -
******4214仰眉 一、首先确定考核的目的,你老板要你做考核的最终目的是有效的跟踪发展战略实施过程中存在的问题,并通过修正,做出最有效战略实施方案.二、知道了目的,那么就要整理收集各个部门的考核标准,形成绩效考核表;确定考核者和被考核者,基本都是各部门管各部门绩效,考核者基本上分上级、平级、下级、客户、自己,五个级别.三、实施考核,四、出考核报表;五、绩效申诉、(小企业一般没有)六、绩效考核最终报告(小企业一般没有) 基本就以上这六个步骤,其中整理考核表、实施和出报告是最关键也是最繁琐的,建议可以通过软件工具实施,比如朗识绩效考核系统,月度季度年度都可以,自动生成报告,公式自定义,还挺便捷.希望可以帮到你.
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寻找有关绩效考核具体实施办法
******4214仰眉 简单的说就是:“德、能、勤、绩”. 德:思想品德、职业道德、责任心、工作作风等. 能:工作能力、组织策划能力、革新创造能力、是非判断能力. 勤:出勤情况、遵纪守法、规章制度执行情况、工作主动性等. 绩:工作成绩、任务完成情况、指标完成情况等. 这些可以制成一个表格,每大类下面可以根据你单位实际情况再设分类,分类下面再设子类.可以评分也可以选项. 考核形式可以自评加群众评再加领导评,一般就是自评加部门领导评. 其主要作用是奖勤罚懒,或作为选拔干部使用.
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绩效考核管理办法有哪些 -
******4214仰眉 仅供参考 绩效考核管理办法有哪些 1、多种评价方法效果最优 提供包括分档评定法、直接打分法、选优法、对比法等多种方法,保证考核结果最优. 2、多种管理权限自由灵活 根据不同岗位和部门,分别设置调整权和确认全,并确认角色管理...
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求一份小企业员工绩效考核制度~ -
******4214仰眉 中小企业绩效考核制度 一、 绩效考核的基本原则 1、公开、公平、公正原则; 2、德、能、勤、绩、廉全面考核,以绩为主原则; 3、定性和定量相结合原则 二、绩效考核的基本内容 绩效考核以公司员工履行岗位职责的情况为基础,综合评定...
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员工绩效考核表样本 -
******4214仰眉 员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理) 在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节.我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止.通过这次绩效回顾,...
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谁有公司员工绩效考核制度,请支持一下,谢谢!!! -
******4214仰眉 员工绩效考核绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本...
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谁有员工绩效考核方案 -
******4214仰眉 第一章 总则 1.1绩效考核意义 第一条 绩效考核目的: (一) 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作...
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怎样制定一份完整的绩效考核制度?是否有范文参考? -
******4214仰眉 O(∩_∩)O,楼主您好,很高兴回答您的问题!1、月考核好,比如拿出月利润的8%作为月度奖,让员工马上觉得有干头,年终奖则提公司利润的12%. 2、采用百分制考核简单实用.将办公室的工作细分,依重要性和难度制定相应的分值. 3、员工依考核项目写工作日志,下班前交办公室主任评定,第二天由办公室主任在晨会中宣布每人昨天得分,累计到月底作为奖罚依据. 关于是否有参考的范文,百度文库有.还有疑问请 “继续追问” ,如果我的回答对您有帮助,就请点击右面的 “采纳答案” 按钮,谢谢! \(^o^)/~
