@融霞15184667654
求薪酬管理规划方案 -
******682毕追 第一章 总则 一、目的: 为适应公司发展要求,激发员工潜能,充分发挥薪酬的激励作用,保证公司持续发展的内在动力,明确公司价值分配导向,建立具有竞争优势的薪酬体制,根据公司现状,特制定本管理制度. 二、适用范围: 适用于与公...
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薪酬的设计方案 -
******682毕追 薪酬设计的关键考虑点 员工在企业中往往十分看重薪酬的公平.而亚当斯的公平理论强调人们在与他人相比或者与自身的不同时点相比时所产生的一种公平的认同感以及相应所产生的激励性.因此,对于员工在组织中对于薪酬公平性的认识,...
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基层管理人员薪酬结构应该怎么设计? -
******682毕追 您好,我是华恒智信的一名分析员.基层管理人员在企业中是企业发展规划的落实者,也是将高层管理人员的重要决策和管理理念转变为基层员工行为的中间人,他们对于企业政策的执行态度和能力也决定着这些政策是否能够真正的落实.针对...
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薪资架构和薪资结构的区别
******682毕追 两者区别如下:薪资架构与薪资结构并不是同一个意思.薪资架构指的是薪酬的组成,比如底薪+提成+社保+公积金+福利+分红等等项目.而薪资结构指的是为了让你的员工有目的性工作或者让他们更富有激情,比如生产部门会有组长、班长、主任、主管、经理等,销售部门会有业代、高级业代、主管、经理等,他们的薪酬是决然不同的,阶梯式的上升空间,又比如新员工及老员工,工资级别也会不一样,这就是薪资结构.
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美容院如何制定薪资体系?
******682毕追 薪资和休假制度是求职者最看重的关键点,所以它会直接影响一个人的工作热情和态度.美容院的很多现象,如员工流失率高,美容师阶段性地对工作产生倦怠、情绪化,...
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急求一份工业企业薪酬体系设计方案案例!谢谢! -
******682毕追 第一部分 薪资管理■ 如何设计全年度薪资、奖金管理体系与政策■ 如何在现有工资总额基础上设计公司的各级薪资结构,并且与工资总额相符■ 如何作薪酬年度预算与调薪预算■ 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势■ 三种企业战略与相应的薪资...
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薪酬管理体系 - 如何构建战略导向性的薪酬管理体系?
******682毕追 战略层面是薪酬管理体系设计的整体指导思想(企业战略驱动人力资源战略,进而影响薪酬战略); 制度层面是薪酬管理体系设计的具体内容(包括薪酬结构、薪酬水平、...
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如何确定新的薪酬体系 -
******682毕追 薪酬体系建设的方法 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础; 第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的...
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中小企业薪资结构理论阐述
******682毕追 一、薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平. 二、薪酬结构的...
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有哪几种常用的薪酬制度?
******682毕追 一、对岗位工资制度的评价 “岗位工资有多种形式,包括岗位效益工资制、岗位薪点... 年薪制一般作为高层管理人员使用的薪资方式,是一种“完全责任制”薪资.从人力...
