@吕管17799703944
国有企业的激励系统存在哪些问题 -
******6064惠聪 虽然国有企业激励机制经过多年的发展,取得了一定的效果,但仍存在一些现实的问题需要有效的解决.主要问题如下. 1.物质激励功能失灵 目前,物质激励仍是国有企业最基本的激励手段.但是依照目前的发展状况来看,工资、奖金等物...
@吕管17799703944
传统薪酬制度有何缺陷
******6064惠聪 传统薪酬制度的缺陷 按传统薪酬理论的做法,制订薪酬方案,先进行市场调查,而后排出职级职等,将同等级同类别的职位归类归档,最后根据实际情况制订出本企业的薪酬标准.然而,事实证明,这种所谓的经典做法实际上很难行得通.这种...
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如何完善激励机制? -
******6064惠聪 1. 物质激励与精神激励相结合.2. 施行和完善多层次、多渠道的激励机制.3. 充分考虑干部的个体差异,实行差别激励.4. 实行动态管理,引入系统的干部竞争机制.
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企业的人力资源战略存在哪些问题 -
******6064惠聪 会存在以下一些问题: 1、人力资源管理基础管理薄弱 职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损; 能力管理尚未提到管理体系建设议事日程. 2、人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态 人事行政部没有定员工薪酬的权力; 绩效管理没...
@吕管17799703944
薪酬制度为什么难以实行下去 -
******6064惠聪 薪酬制度难以实行下去建议主要从以下三个方面寻找原因:1、 薪酬制度制定的是否合理?合理性要从四个方面衡量:(1) 薪酬制度的制订是否充分考虑了内部的公平性和激励性,比如是否考虑了新老员工的平衡,是否考虑了不同岗位的平衡...
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我过企业如何应对人力资源管理的激励机制的不足 -
******6064惠聪 建立有效的激励机制要注意解决的几个问题:(一)物质激励要和精神激励相结合物质激励是通过物质刺激的手段,鼓励职工工作.它的主要表现形式有正激励和负激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等为正激励,罚款等为负激励.物质需...
@吕管17799703944
企业激励机制对员工的影响 -
******6064惠聪 什么是激励? 美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下义:一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励.——它是人类活动的一种内心状态.;人的一切行动都是由某种动机引起的,动机...
@吕管17799703944
企业激励机制的问题 -
******6064惠聪 什么都有失效的时候,制度也不例外.当单纯的制度不能满足经营发展的需要时,我们便要通过企业文化来弥补.激励机制是属于企业文化范畴的,我们的任务便是要通过激励机制的实施来达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业...
@吕管17799703944
如何加强国有企业的激励机制 -
******6064惠聪 一、人力资源管理中激励机制存在的问题 1.激励机制不健全.主要表现为人才引进机制不科学, 培训激励机制不足, 薪酬激励机制欠缺等.企业为占得先机,都渴求招收到高素质、高水平的复合型人才,但是在招聘过程中没有明确的招聘要求...
@吕管17799703944
激励机制的在企业人力资源管理中的发展 -
******6064惠聪 一、激励的概念激励的概念来源于英文Motivation,它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义.人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键.一个激励的过程,实际上就是人的需求...
