@官丁18989669545
企业如何建立规范的绩效考核体系 -
******2969骆贝 一个企业员工情况是复杂的,不同的员工在工作能力、工作素质、工作绩效上都有不同.必须把握这种差异性,才能合理地使用员工和对待员工,使员工得到公平的待遇.近年来,随着我国由传统的人事管理向人力资源管理思路的转变,“以人...
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如何构建薪酬激励体系 -
******2969骆贝 三、知识型员工激励性薪酬的构建途径人们总是为了满足某种需要而去行动的.在知识型企业中,获得一份与自己贡献相称的报酬,分享自己创造的财富仍然是激励知识型员工的一项重要因素.因为从某种意义上来说,企业给知识型员工提供...
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如何建立合理的薪酬体系 -
******2969骆贝 古人云:“不患寡,患不均”.其实在企业里,员工永远都在抱怨薪水低,而真正造成人才流失的,却往往都是由于不公平所致.管理学的激励理论也认为只有在员工感觉到相对“公平”的情况下,员工才会真正感受到有效的激励.一、公平对...
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如何建立于绩效管理匹配的薪酬体系 -
******2969骆贝 一、明确企业的战略定位,形成与企业战略相匹配的薪酬战略 企业战略是基于企业优势、劣势、机会、威胁分析等基础上制定的扬长避短或是扬长补短等发展的目标及相关举措,各业务层面的战略则围绕实现企业战略分解制定.可想而知,企业...
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怎么建立公司薪酬福利体系? -
******2969骆贝 公司的薪酬福利制度关系到公司未来很长一段时间的分配公平性和及时和长期激励的问题,所以如果你的能力不足以制定和完善薪酬福利制度,最好是能分步去实施,资助每项制度都是先试行三个月,得到认可再正式实施.
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如何建立企业高效的绩效薪酬管理体系 -
******2969骆贝 战略性绩效管理体系就是以企业的战略目标为牵引,以组织运行、流程规范为基础,以绩效管理技术和手段为工具,通过绩效管理的实施和激励措施的保障促进企业战略目标实现的管理过程.主要内容包括绩效目标体系、绩效管理过程体系、...
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如何完善薪酬体系 -
******2969骆贝 转载以下资料供参考如何建立合理的薪酬体系 1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情. 如果公司还没有实施工作环境调查,请立即开始实施,而且不要以为1年实施1次就够了.你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对...
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如何建立有效的绩效薪酬管理体系
******2969骆贝 如何建立有效的绩效薪酬管理体系?需要注意如下7点. 泽亚咨询为企业“量身定制”薪酬管理体系,规范企业薪酬管理,打造企业薪酬竞争力,意义如下: 1、进行企业...
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如何建立企业绩效薪酬制度 -
******2969骆贝 http://wenku.baidu.com/link?url=BjAzfZBK-jQiExdveZu_TSIVmdxvJXzEPxY4jCplm3prLtWsL7MEup7V8xidCPgY8Ggos_m9PN0w-ljf7NVuKmYUGnG0YonzULYDqLDuB2O人力资源部门需从薪酬的基础、薪酬的设...
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如何正确设计薪酬体系 -
******2969骆贝如何正确设计薪酬体系为了达到薪酬管理的目标,企业在薪酬管理的过程中必须做出一些重要的决策,其中包括薪酬体系这一核心决策. 一、薪酬体系含义 所谓薪酬体系是组织主要基于哪些因素来确定员工基本薪酬,目前较通行的体系包括...
