@隗溥13073836544
怎样设计一份薪酬 -
******4320空阎 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面:1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序.2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡.3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡.4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本.5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
@隗溥13073836544
薪酬制度的设计步骤 -
******4320空阎 ①企业付酬原则与策略的拟定; ②职务设计与分析; ③职务评价; ④薪酬结构设计; ⑤薪酬状况调查和数据收集; ⑥薪酬制度的管理和控制.
@隗溥13073836544
薪酬设计怎么做 -
******4320空阎 转载以下资料供参考 薪酬设计流程1、薪酬调查(确定发多少);2、岗位评估(内部公平问题);3、调查薪酬管理中存在的问题;4、确定企业薪酬总额;5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式;6、形成薪酬制度、奖金制度、...
@隗溥13073836544
如何做好管理培训生的薪酬设计 -
******4320空阎 管理培训生的薪酬设计一般包括三个方面的内容: 1.做好调查分析. 2.明确设计架构. 3.掌握设计程序.首先,我们要做好管理培训生的个人潜力评价,确定管理培训生的学历及能力.在学历评价上,主要包括大学专科、大学本科、硕士研究生...
@隗溥13073836544
制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
******4320空阎 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
@隗溥13073836544
薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
******4320空阎 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@隗溥13073836544
请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法 -
******4320空阎 薪酬设计按步走薪酬设计的要点,在于'对内具有公平性,对外具有竞争力.'---- 建立一套'对内具有公平性,对外具有竞争力'的薪酬体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急.---- 不同的人对'薪酬'有不同的理解.有...
@隗溥13073836544
强大,薪酬体系是如何设计的 -
******4320空阎 • 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研.• 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进行.• 2、进行外部市场薪酬调查,了解行业、地区...
@隗溥13073836544
薪酬制度设计的程序或步骤
******4320空阎 您好! 1、 确定企业员工的工资原则与策略 2、 岗位分析与评价、工资的市场调查 3、 确定工资制度、工资水平、工资结构、工资等级 4、 企业工资制度的贯彻实施与修正
@隗溥13073836544
怎么样设计企业的薪酬结构 -
******4320空阎 第一步,前期准备 1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致; 薪酬结构设计步骤 2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型 3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件; 4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料. 第二步,项目启动 第三步,岗位评估要素模型设计 第四步,岗位评估并划分等级 第五步,薪酬结构设计 有了上一步岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计.到这一步,就可以确定什么岗位在什么级别对应什么工资区间了.这时的薪酬是岗位年度总薪酬,是名义薪酬,名义薪酬包含绩效工资部分. 第六步,薪酬体系设计
