@五肃13835251935
KPI指标应该如何选择和设立 -
******4593瞿洋 哪些指标是等级型的?哪些指标是描述型的?每个公司应该按照实际情况,进行指标的选择和设立.确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则.SMART是五个英文单词首字母的缩写:S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指...
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如何确定绩效考核指标? -
******4593瞿洋 绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核体系的中心环节,也同时成为企业主管经理们最关注的问题.下面就来谈一下如何确定绩效考核指标. 第一、工作分析(...
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企业管理绩效评价指标选择的要求 -
******4593瞿洋 你这个问题可就大了,基本上要讲一天课才够. 遵循几项原则: 1.绩效指标,有三个来源,第一是企业战略目标分解而来;第二是岗位的例行指标;第三是下一个考核周期希望改善的现象. a.绩效考核的目标,是为了实现企业的战略目标.战...
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指标体系建立的原则是什么?
******4593瞿洋 评价是一些归类的指标按照一定的规则与方法,对评判对象从其某一方面或多方面或全面的综合状况做出优劣评定.评价指标体系的建立应遵循以下原则: 整体完备性原则...
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如何衡量绩效考核工作的好坏呢?有考核绩效考核的指标吗? -
******4593瞿洋 常用的绩效考核方法 一、简单排序法(一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序. 该方法的优点和缺点. (二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目. ...
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如何确定绩效目标及衡量标准 -
******4593瞿洋 第一、工作分析(岗位分析).根据考核目的,对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素....
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如何给企业个人设定KPI关键指标. -
******4593瞿洋 建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性.首先明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估的重点.然后,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标(KPI...
