@阮琴18194122614
＂改革推进到哪里,督察就跟进到哪里 -
******4205陆琦 督查工作,即督促检查工作(全称),是一项社会活动,涉及领域广泛,无论是党政机关、企事业单位还是社会组织等都可以运用这一方式促进任务的落实、推动目标的实现.根据督查运用的不同领域,督查的名称也有所不同.在党委机关,称...
@阮琴18194122614
论述题~如何对公共组织进行有效管理???
******4205陆琦 1、罗列组织进行所需要的条件 2、博采众长,讨论为每一个条件找到2-3个解决方案 3、讨论确定最终确定的方案并步步落实 4、为每个事情确定跟进实现并进行全程监督
@阮琴18194122614
如何提高团队执行力 -
******4205陆琦 企业的经营管理是通过团队协作达成团队目标来持续,更需要团队执行与团队结果.从这个角度看,个人执行力只有促进团队执行力的提升,才是有益有效的.作为团队领袖,部门经理在推动团队执行力的提升方面有以下一些技巧可供参考:...
@阮琴18194122614
生产主管的工作职责有哪些? -
******4205陆琦 原发布者:redgreen1981生产主管主要工作职责1、生产质量控制生产质量是生产主管时时刻刻都要关注的问题,质量控制也始终体现在生产主管和生产员工所有的工作之中,生产主管要做好生产质量控制主要从以下几个方面着手:1、配合《...
@阮琴18194122614
浅析如何提高审计队伍能力 -
******4205陆琦 一、以人为本,提升审计人员的学习能力.当今社会是一个学习型社会,审计又是一个专业性很强的领域,因此要把学习作为提高审计人员素质的重要手段,就要树立终身学习的理念.首先,要加强政治理论学习,审计工作的性质决定了审计人...
@阮琴18194122614
如何制定生产作业计划 -
******4205陆琦 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准
@阮琴18194122614
为什么要及时对执行情况进行跟踪?
******4205陆琦 执行要到位, 仅靠自觉是不够的,靠挂在墙上的制度也是远远不够的,必须要强有力... 如果你想保证多项工作都得到切实的执行,那唯一的办法就是不断跟进、 检查与监督...
@阮琴18194122614
怎么提高化工企业基建工程安全管理 -
******4205陆琦 一、化工企业基建建设安全管理中存在的问题: 1、建设单位未能构建出科学合理的安全管理制度 2、 施工单位缺少必要的安全责任意识 3、监理单位缺少有效的安全监督工作 4、对施工现场的危险因素缺乏科学的评估二、提高化工企业...
@阮琴18194122614
长途跟单员都做些什么 -
******4205陆琦 跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员.(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人.长途跟单员相比境内跟单员的工作内容十分繁杂,涉及面广,面对部门多. 一...
@阮琴18194122614
如何跟进监督好商业地产工程施工 -
******4205陆琦 首先给乙方合同施压,不按时完成有违约金,或者扣尾款.现场要派有经验的项目经理,现场盯紧.项目经理很重要!!!
