@毕屠13691679672
供应链管理战略 -
******3900彭媛 合作竞争时代的到来,竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显,市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争,对传统企业管理思想产生了巨大的冲击.面对变化反复无常、竞争日趋激烈的市场环境以及客...
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采购与供应链管理有什么关系 -
******3900彭媛 采购属于供应链管理的一个环节,供应链管理包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等各方集成系统管理,狭义的采购只是发生在供应商与制造商或渠道商和制造商之间的活动,广义的采购贯穿于上游与下游之间
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供应链管理模式的采购与传统意思上采购策略的差异表现在哪几个方面 -
******3900彭媛 1、供应商与采购商的关系:竞争到伙伴关系; 2、库存管理:补充库存到JIT库存; 3、采购流程改进:为库存采购到为订单采购; 4、采购的考虑因素发生变化:从只考虑价格到价格、质量、交货多重因素考虑. 供应链管理干货 公众号 采购经理人俱乐部(PMC):caigouclub.
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如何做好供应商管理? -
******3900彭媛 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、...
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作为采购如何做好供应商管理? -
******3900彭媛 的确,随着微利时代的到来,市场竞争日趋激烈,企业所面临的经营压力也随之加大.为增强整体实力,大多企业开始把对产品的“经营”转向了对供应商的“运营”,他们不再局限于仅仅降低采购产品的价格,而更多的把目光投向对供应商的...
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采购管理中有哪些应该注意的问题及解决方法?
******3900彭媛 采购管理中应该注意的问题及解决方法:采购是供应链当中的一个重要环节,它对企业管理是否成功有着巨大的影响.对任何生产企业而言,将正确的原材料和半成品以正确的价格,正确的质量在正确的时间送到正确的地点,是至关重要的. 在实际操作中,要把采购当成供应链的一部分进行管理,要想管理得当,需要注意以下几个方面的问题: 1、制定采购计划制定,其中包括采购商品的价格,质量,商品来源地,交货方式和运输方式等. 2、选择合适的供应商并确定他们的合作方式. 3、确定采购的数量和批次,防止造成不必要的库存和增国运输成本. 更多详细内容欢迎访问我的百度空间
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求供应商管理制度 -
******3900彭媛 对你提的问题,回答如下,不一定使你满意,谨希望对你有帮助.<供应商管理制度>1目的 为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全,特制定本制度.2范...
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如何降低采购成本及供应商谈判技巧 -
******3900彭媛 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷, 市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质 量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,...
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采购与供应链管理
******3900彭媛过去几年来,如三鹿奶粉质量事件、肯德基问题鸡肉等食品安全问题往往对涉事公司、所在产业造成持久而难以修复的破坏,更对公众信心和品牌信誉造成毁灭性的打击.而究其根本,事件往往与企业供应链管理不善直接相关.如对物流与供应链管理、采购与供应链管理、运营与供应链管理等具体环节的管理不善.而且在其他行业,诸如IT消费品领域、汽车领域等,越来越专业细化的产业链结构也使得供应链风险成为企业重点关注的风险之一.罗兰贝格管理咨询公司有一份报告,专门论述供应链风险管理的,里面关于物流与供应链管理、采购与供应链管理、运营与供应链管理等供应链管理的观点很有参考价值,可以看看.
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供应链管理流程如何适应本地化采购策略? -
******3900彭媛 大多数企业目前较多采用的是JIT准时生产、精益制造、或是其它类似的管理方法.这些管理思路的一个共同点是要求一组在个人、职能和法律上相互独立但在经营上同步的公司有效组合、相互协作,从而完成由原材料供应到为客户提供满足需要...
