@迟水13932702767
怎么和采购谈回扣? -
******5168束堵 采购拿回扣是有两个条件的,一是和你做事情是安全的,二是你的分配是合理的.得先他信任你才能谈这些事情,要不然人的第一反应就是回绝.
@迟水13932702767
采购员拿回扣的方法是什么?
******5168束堵 一般来说,每次进货后,商家就会把你应得的回扣打到你的卡上,或以现金的方式直接给你,比例大概在1-10%之间.
@迟水13932702767
采购拿回扣还是个技术活,怎么拿呢 -
******5168束堵 尽量搞订制的东西,别的厂家标准产品没得替换的.这样不叫拿回扣,叫与厂家互动,增进沟通,因为你们采购的是非标品啊. 给供应商制造压力,告诉他们不止一家供应商在跟进你们的项目,每家都各有优点、都不排除合作的可能,同时每家又都有弱点、需要改进,这样就OK了.守株待兔.
@迟水13932702767
如何得到采购员回扣证据 -
******5168束堵 首先要避免发生回扣的发生:1、尽量采用招标等公开竞争的方式;2、对员工进行入职教育,吃回扣属于受贿行为,是有牢狱之灾的,一经发现决不姑息;3、内审介入. 至于证据,可通过亲信去市场进行全面细致的调查,再通过供货商进行了解.另外,在监控某个采购员时,把目标锁定在某个供应商,在财务给供应商付款后就要留意采购员的举动了,一周左右供应商都会把采购接出去的,供应商还会到公司附近来接采购员.
@迟水13932702767
如何从财务角度发现销售/采购员吃回扣 -
******5168束堵 首先建立给供应商付款的制度,并且郑重告知全部采购人员包括老板,主要是给部分人以警告. 在付款时,必须有 1,订单(order)订单上必须有部门经理签字.单价必须将存货的价款和税金分开.这样做一个是便于核算,还有一个是看起来...
@迟水13932702767
采购向供应商要回扣应该怎么说. -
******5168束堵 直接说呗 你是客服 你是爷
@迟水13932702767
采购业务员怎样赚外快 -
******5168束堵 主要有以下方法: (1)时间宽松,通过自己业务拓展市场,做些差价买卖; (2)人身自由,可以在市场做些其他采购给人提供方便; (3)最好还是把公司业务做好,降低成本,好好做人.
@迟水13932702767
像我们公司都是网上付款的,采购员如何拿回扣 -
******5168束堵 直接要回扣包 私下交易
@迟水13932702767
业务员怎么拿回扣显得理所应当? -
******5168束堵 用那位CEO的话来说我是一直鼓励员工拿回扣的,那是压榨工厂的钱,能拿的多也是本事. 只要你买的东西便宜了,拿的越多越好,不要为了拿回扣,搞得供应商总做吃亏的生意,造成双方关系不稳定. 当好一个业务员,要在竞争中胜出,必须要学会审时度势,尤其是面对一间上规模的客户,每一个同行都想占为已有,斗服务斗品牌之余更斗价格,面对大客户,很多时候即使争取下来利润也是微乎其微,尤其是中间环节众多,很多时候面对的更是采购或主管人员伸手要回扣,本来就从一开始就报的低价,如何还有空间给回扣呢?很多人就此环节坏下阵来.
@迟水13932702767
如何与厂家的采购谈回扣?有经验的请回答 -
******5168束堵 回扣要给它换个雅观的名字:出差补贴,招待补贴,旅游费,业务培训费等等. 一般你就暗示给采购你们有多少比例的业务培训费就可以了,采购身经百战,他们都很清楚. 回扣自然是给信封了,现金不留痕迹,知道的人少,一般都是这样.
