@项具19438411282
简述epc采购管理有什么关键问题 -
******2710东茂 一、采买需注意问题 1.请购文件的接收 设计向采购提出设备材料请购及相关技术文件.在接收请购文件后,根据项目归档要求,做好请购文件台账管理,以避免因短期内接收请购文件较多,而错定、多订或漏订某些设备材料的合同. 2.询价 编...
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目前我国即时采购存在的主要问题有哪些?
******2710东茂 一)采购单位意识不强 出现采购单位政府采购意识不强这种情况的原因,一方面是由于《政府采购法》实施时间不久,宣传力度不够,而原先出台的制度又缺乏刚性,对采...
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原材料采购中经常出现的问题有哪些?
******2710东茂 原材料到底能不能按时供应,跟单员有大量艰苦细致的工作要做.在原材料等采购跟单工作中,跟单员要事先预计到可能发生的问题,其关键环节主要在原材料供应商、采...
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采购最关注的问题有那些?
******2710东茂 即时性采购,现在公司追求的是零库存 采购产品的批次,时间来降低安全库存 供应商的管理,一般会采用ABC分类法进行管理 采购及存储管理软件的应用等等
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企业采购物流存在的问题和对策 -
******2710东茂 企业采购物流问题分析企业要进行生产经营活动,就要采购原材料,采购作为物流的第一个环节,它的成本高低对于整个生产的总成本有着举足轻重的作用. (一)降低采购物流成本与经济效益的关系1.从微观的角度观察从微观的角度...
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房地产行业采购中存在问题及优化建议 -
******2710东茂 原发布者:龙源期刊网 摘要:本文结合笔者的工作实践,主要就房地产行业采购中存在问题分析进行了简要地分析与探讨,从中提出了相应的优化建议,以供参考.关键词:房地产:采购:流程 近年来,随着房地产行业迅速发展,开发商数量...
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你认为目前国内企业的采购工作中存在的主要问题在哪里?问题的根源是?
******2710东茂 自我认为目前企业在采购中主要的问题时体现在采购部门没有与生产部门协调和一致,并没有真正去从实际去节约成本,列入采购部门如果单一的进行采购的话那么对于生产部门和库存部门来说他们跟们就不知道本企业自身的需求,我认为作为采购部门应与各部门之间建立协作的关系,应及时的了解企业的财务运作即市场生产部门的各种需求情况,各部门团结协商一致在进行采购比较合理.根源应该市 不管怎样集体出钱,亏和浪费是 集体的,每有从个人的角度出发去 看待采购这项工作.
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什么是询价采购?看懂这10个问题 -
******2710东茂 询价采购是指采购组织向国内外有关供应商发出询价单让其报价,然后在报价的基础上进行比较并确定中标供应商的一种采购方式.1. 询价采购的优点:可以根据多种采购内容和需求,灵活组织采购,而且采购批次多,容易形成一个竞争市场.通过不断的公开询价和邀请询价,以简便的报价方法,可以长期吸引供应商踊跃参加,使采购方可以不断的得到较好的价格和服务,采购的效果比较明显.2. 询价采购的缺点:由于采购频繁,工作量较大,采购供货周期受到制定询价条件、报价、评审选择、签订合同和组织供货等环节流转的影响,采购周期相对定点采购来说显得比较长,采购的效率不易提高,供货和使用要求时常受到影响.
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对于公司的采购管理需要注意什么?
******2710东茂 由于我所在的时制造行业,公司还是国企改制的,所以很多采购不太讲效率.个人认为在采购中最需要注意的是建立库存量与及时供货的策略,这方面做得好了,能省不少钱.其次采购要在产品设计阶段就介入,避免前期设计了后期实现不了(我们就出现过产品设计的理念很好,结果无法实现,采购部为此很被动).
@项具19438411282
关于采购工作的问题
******2710东茂 1:质量不差,价格低 2:综合供应商报价,理出价格你也就知道个中间价了,找你感觉还算好的联系,很有诚意的那种! 3:及时找到与你接洽的人,让他处理质量问题,处理不了,有权让他们赔偿. 4:人与人之间的关系,一般都是供应商想办...
