@廉独17723761477
请问诸位有啥好的销售提成方案,想借鉴做个参考? -
******720晏殷 按回款算,是一种方式 按销售合约算,是一种方式 如果要合理,两个结合使用 为了销售激励,可以设签约额来加浮动工资,按回款额来算提成.两不误!
@廉独17723761477
公司销售的提成制度,有研究、或者有经历请进、…
******720晏殷 现在工资的发放形式不在乎三种:无底薪无提成、低底薪高提成、高底薪低提成. 公司既然给你们五险一金、说明公司还是不错的. 在此的利弊要根据行业、你的业务量等来计算. 按你说的、机器单个销售最少两万、1%有200块.3%也才不过600块.除非你的业务很好、才能在高提成上有优势. 我是学行政管理的.以上都是我个人的认为.你可以参考一下. 所谓的无底薪无提成就是公务员的资金待遇. 还有无底薪、高提成应用最广的就是保险公司. 无底薪、高提成对业务员个人素质要求很高.业务员之间竞争压力会加大.而高底薪、低提成基本都是小公司的薪金发放模式.
@廉独17723761477
有关销售提成的规定 -
******720晏殷 一般的公司在你们刚进入的时候你们的销售提成方法就会告诉你们了,有的是固定的提成,有的是看利润来算提成,不一样的公司不一样的提成 还有你说你的朋友在帮你们公司推荐产品,这样就是兼职业务,兼职业务因为没有那你们公司的工资,也没有费用报销,所以他的提成肯定是要比你们的高的,具体的提成方法,需要她来跟你们的领导来协商解决
@廉独17723761477
市场营销业务员怎么提成?
******720晏殷 市场营销部销售业务提成办法 为规范市场营销业务, 加强公司的市场营销工作, 完善公司市场营销管理体制, 建立规范化 的营销管理. 充分调动营销业务员拓展销售业务的积极性, 扩大市场销售, 使市场营销工作 顺利运行, 做好市场客户开发工作, 确保公司经营目标的实现. 根据现代企业的市场营销管 理模式,并结合公司实际情况,特制定本办法. 一、市场营销业务配合方式 1、公司开发客户: 由公司前期联系好客户, 做好人际关系资源的铺垫工作, 再交营销业务员
@廉独17723761477
急求业务提成管理制度方案~~ -
******720晏殷 最好结合: 1.各个阶段也务目标--对应提成点. 2.提成发放比例、时间,约束条件 3.辞职时的提成结算规则. 4.结合同行提成点、回款进度、业务量、合同折扣比例等综合指标指定比例.
@廉独17723761477
销售提成分配方案 -
******720晏殷 1,你确定总的部门提成额度,比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5% 2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是...
@廉独17723761477
我需要关于销售人员工资提成得方案销售人员工资奖励制度与提成方案急
******720晏殷 每个公司的方案不同,可以根据所售商品的利润来定.如果商品出售容易那么提成可为百分之一或百分之二.提成少底薪就要高.销售有一定技巧的提成可为百分之五.工资底分为800到1500不等.大型超市销售员工资1200至3000元.
@廉独17723761477
企业应如何制定销售提成 -
******720晏殷 这个问题比较笼统.制定销售提出,要考虑几个因素: 1、行业常规标准.不同的行业,提成标准差异很大. 2、所在城市的标准.不同的城市,提成标准有一定的差异,可以结合当地情况,多问一些同行. 3、企业自身经营情况和销售目标....
@廉独17723761477
如何拟订营销工作人员的薪资提成,谢谢 -
******720晏殷 营销部门人员薪资管理体系 一、薪资结构 1.营销者:底薪+饭补+周提成+月奖金+项目奖金+全勤奖 2.管理者:底薪+饭补+个人提成+团队提成+月奖金+项目奖金+管理补贴+全勤奖 二、晋升办法 1.晋升标准 1) 品德:服从领导、工作用心、负责...
@廉独17723761477
业务员的提成方案,高手请进 -
******720晏殷 目前销售是比较难招聘的岗位之一;所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;
