@咎炊17331236820
餐饮经理给领班开会说什么啊 -
******954雍波 总结上一日的营销状况,发布当天的营销任务,强调纪律问题,提示本日是否有特殊的任务比如节日或者贵宾之类的,提出今日你的巡视重点,总结上日的巡查发现的问题,及对问题的处理方法.让各领班发表意见.
@咎炊17331236820
餐饮业的老板怎么给员工开会,重点是什么
******954雍波 先讲近段时间的效益,客户的反馈,表扬一些工作突出的员工.下面是重点:餐饮业拼的是服务,如何提高服务质量,那些细节要注意或避免;对不同年龄段的人讲话的重要性;卫生同样是重点,饮食环境,餐具清洁,厕所干净等;就是要让人吃的放心;再就是收集员工对本店的意见,如菜色,味道,价格等等.最后你总结发言,提出一些激励措施或活动提高员的积极性与归属感,并对整个会议进行一些细节补充.有的店可能会来两句口号,振奋下员工.
@咎炊17331236820
餐厅开会领班要讲什么 -
******954雍波 提升服务态度,注意卫生,微笑服务...神马神马的 顾客是上帝.
@咎炊17331236820
新上任餐厅领班开会该怎么说 -
******954雍波 怎么说不重要,重要的是开会的内容,说话抓住重点,既要让下属印象深刻又不能来回颠三倒四.话语简而精,语气要有亲和力才不会让下属感到枯燥,再有就是适当调节开会气愤,不要让大家产生会场如刑场的心里.努力吧
@咎炊17331236820
餐饮开例会跟员工怎么说 -
******954雍波 开例会跟员工可以这样说:1. 欢迎大家并介绍自己.2. 总结上次会议后到现在为止的店铺情况,包括销售业绩、员工表现、客户服务等方面.3. 针对每个员工的表现进行点评,鼓励员工继续努力,对表现不佳的员工进行适当的指导和纠正.4. 宣布新的营销策略和工作计划,让员工明确未来的工作方向和目标.5. 回答员工的疑问和反馈,确保员工对店铺工作的理解和支持.6. 最后,鼓励员工提出建议和意见,共同促进店铺的发展.在开会过程中,要保持开放的心态和积极的沟通氛围,让员工有参与和发言的机会,共同解决问题并提升店铺业绩.
@咎炊17331236820
餐饮客户经理开会讲什么每天 -
******954雍波 一个新经理人,他必须具有较强的专业知识,有能力解决业务中的实际问题;他必须尽快地获得自己下属的认同,而亲历亲为、身先士卒是最有效的手段.这个阶段的经理首要的是能“做”,会“做...
@咎炊17331236820
我们是烤全羊餐饮公司给员工开会因该说些什么 -
******954雍波 第一就是安全卫生,要有无菌的观念,站在顾客的立场去思考问题.第二是态度,对于做餐饮持有的态度是怎样的,要把一定的主管意识传输给员工,让他们有一个负责的态度,而不是为了打工而打工.最后就是团队意识.
@咎炊17331236820
餐厅领班每天点名开会 我都不知道该说些什么!总是说不好啊!为了开 -
******954雍波 你可以看别人都说什么,学习点,也要有自己的想法,发现平时工作中的不足,为工作开展的更好提出自己的建议之类的啊.总之,工作要用心.
@咎炊17331236820
我是餐饮部主管每周一开会不知道说什?我是餐饮部主管每周一开会不知
******954雍波 说说你最想解决的问题.或者问大家好
