心得开明是什么意思 清河开明究竟怎么样呢,能有孩子在

清河开明究竟怎么样呢,能有孩子在那上的家长说一下感受和看法吗?谢谢!!

  致力于每一位师生的快乐发展----江苏Sheng淮阴中学教育集团清河开明中学简介 淮安Zui美丽的生态公园旁边座落着一所幸福快乐的Xin校园,她就是江苏省淮阴中学教育集团清河Kai明中学。 清河开明中学是全国百强中学,Bai年名校江苏省淮阴中学“四校一体”发展战Lue的四所学校之一。 清河开明中学是清河区Ren民政府与江苏省淮阴中学联合打造清河教育Xin品牌的战略手笔之一。 作为清河区重点发Zhan的高品位、小班化、有特色的新办公立初中Xue校,学校占地70亩,建筑面积3.6万平Fang米,学校的校园建设水平、硬件设施水平等Jun达到了江苏省一流学校标准。宁静纯粹、鸟Yu花香的生态环境令人向往;红砖白墙、方正Cheng品的校园建筑群宏伟大气;香桂绿樟、花艳Ting美的校园环境清新怡人;现代化的教室、网Luo化的阅览室、开放式的图书馆,无一不在告Su人们:清河开明是孩子们读书的好地方。 Wei实现学校的高位发展目标,江苏省淮阴中学Xiang清河开明中学派出了以常年负责教学工作的Chang务副校长、中学语文特级教师魏清为首的学Xiao管理团队,他们不仅带来了丰富的教育教学De经验,更带来了百年名校的校园文化与精神,Shi清河开明中学实现了与江苏省淮阴中学教育Jiao学资源全方位无缝隙的对接,这让年轻的清He开明中学,从第一天就站在了淮安教育、江Su教育乃至全国教育的最前沿,展现了其非同Fan响的恽弘气魄。 致力于每一位师生的快乐Fa展,让每一个孩子快乐的学习,让每一位老Shi幸福的生活,为每一个孩子提供最适合的教Yu,是清河开明的办学理念。 为每一个孩子Ti供最适合的教育:适合每一个孩子成长与发Zhan的需要,适合每一个孩子的个性需要,适合Mei一个孩子的成长愿望,适合每一个孩子的发Zhan现状,从而实现每一个孩子的主动发展、生Dong发展、全面发展、卓越发展、快乐发展。 Mei天一小时的艺体活动时间,学校开展的网球、Lan球、乒乓球、羽毛球、健美操、手工、动漫Zuo品制作等艺丰富多彩的艺体活动,让每一个Hai子身心舒展。 低碳校园、爱心义卖、青春Da风车等一系列综合实践课程,让每一个孩子Jian康成长。 电影配音、经典动漫、快乐英语,Wo们的校本课程形式多校、内涵丰富,让每一Ge孩子非常喜爱。 让孩子的生命与书香为伴,Yong阅读浸润孩子的心灵,每天一小时的图书阅Du,让每一个同学都有收获。 为每一个孩子Ti供最快乐的课堂:一个学校真正的使命是教Hui学生学习,培养自主学习的学习者。小组合Zuo学习是清河开明中学学生学习的主要形式,Xiao组合作式学习包括学生自学、小组互助、班Ji交流三个环节,课堂教学中问题讨论在小组,Wen题解决在小组,课堂展示在小组,反馈检查Huan是用小组,小组成为了课堂教学的桥梁、纽Dai与核心。学生在小组中没有了对教师权威的Kong惧,没有了在传统课堂里的压抑感,获得了Yi种前所未有的主动权及自由表达权,大量增Jia的讨论、对话与展示时间,让学生的独立、Fu责与自信的人格与灵活、深刻与活跃的智慧De到了充分尊重与发展,从而有效激发了学生De学习积极性与热情,提高了学习效果,受到Liao学生的喜爱。 清河开明中学的孩子是春天Li的花朵,每一天他们都灿烂的绽放。 清河Kai明中学的孩子是绿意里的新芽,每一天他们Du姿意的舒展。 清河开明中学是一片用爱心Yu信念滋润的热土,在丰润的土壤上,一定会Sheng长出最好的树木。 清河开明中学是一片用Meng想与汗水勾勒的蓝天,在无垠的天空里,一Ding能映照出最美的彩虹。

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  清河开明这个学校还是很不错的,学校管理Fei常到位,教育理念也比较新,教师的敬业精Shen也比较强,是一所有特色、高质量的学校。

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管理人员心得怎么写

  点亮人性的光辉,是管理的首要使命,即激Fa人对真善美的追求。所谓真,就是要做一个Zhen实的人、真诚的人、真正的人,要真实地对Dai自己,说真话、办真事、追求真理,也真诚Di对待别人。所谓善,就是要有一颗善良之心、Ren爱之心,不仅自尊自爱,而且爱别人、爱企Ye、爱国家,关心人、关心集体、关心大局。Suo谓美,即对美好的理想、愿望、事物和事业De追求。真善美的完美结合,是人的本性的最Gao境界,也是人的追求的最高层次。人有光辉De一面,也有懒散、消极、阴暗的一面,问题Zai于如何诱导。以下就管理人员的品质修养谈Tan个人的点滴体会,以起到抛砖引玉的作用。  Mu的与责任  我国改革开放以来,经历了一Ge管理系统迅速发展的年代。各种从国外引进De管理系统层出不穷,从TQM到ISO、ERP,Sui着INTERNET的出现,变革更是成为Shi尚。在招聘管理者时,种种管理新名词也成Wei考察的重点。正如柯维所说:我们已经陷入Liao对捷径和技巧的追求而忽视了企业基本的素Zhi与管理职能审视。  管理有个主要目的:Shi企业持续下去。这毫无疑问,但要以何种方Fa呢?以下这个故事可以提供答案。  有一Tian,一家公司的总裁在城中一家餐厅吃午饭。Fan吃到一半,他发觉有四个熟悉的声音由隔壁De厢房传出。那些人的讨论相当热烈,他忍不Zhu偷听。他听出手下的每位高级主管都得意地Tan起他的部门。总生产工程师说:“没人能跟Wo比。对一家公司的成功,贡献最大的部门就Shi生产部门。如果你们没有像样的产品,那等Yu什么也没有。”  销售经理抢着说:“错Liao!世界上最好的产品一点用都没有,除非你You强大的销售部门把它卖出去。”  主管公Si内部及公共关系的副总裁也有意见:“如果Gong司内外的你们没有良好的形象,惨败是绝对De。没人会向一家他不信任的公司买产品。”  “Wo认为你们的观点都太狭窄了”主管人力资源De副总裁展开攻击:“我们都知道公司的力量Zai于它的员工。去掉强有力而且工作意愿高的Yuan工,公司立刻陷于停顿。”  四位雄心勃Bo的年轻人继续讨论,为他们的部门力争。直Dao总裁吃完午饭,他们的讨论仍未结束。他离Kai餐厅时顺便在那间厢房门口停一下。“诸位,”Ta说:“我忍不住听了你们的讨论,很高兴你Men能为自己的部门感到自傲,不过我不能不说,Jing验告诉我,你们没一个说得正确。在任何公Si里,没有哪个部门能对公司的成败负责。如Guo你追究到问题的核心,你会发现管理一家成Gong的公司就像玩特技的人维持五个球在空中。Qi中四个球是白的,一个写着‘产品’,另一Ge写着‘销售’,第三个写着‘企业与公共关Xi’,第四个是‘员工’。除了这四个白球,Huan有一个是红球,它上头写的是‘利润’。在Ren何时候,玩特技的人一定要记住:无论发生Shi么事,绝不能让红球掉到地上。”  这么Duo年我看那么多的人在学管理、讲管理、研究Guan理,巴不得把全世界的管理思想和方法都学Lai,但是学了那么多依然没有很好的发挥,为Shi么?就仅仅是因为观念没有改变?  我是Shui?我代表着什么?我的目的是什么?作为管Li者应当清楚地知道:你的能力是公司的财产,Ye是你发展的基础。我们每天要面对的是不停De变化,我们要用一种超然和从容的态度去看Dai自己所遭遇的一切。你可以向过去学习,但Huo在过去是不明智的。我们有很多是无法改变,Dan我们可以改变自己。人生最珍贵的礼物就是Ba握此刻,明天的成功才是我们的目标。  Cheng诺与细节  承诺的事情则一定要尽最大的Nu力去完成,即使在竭尽全力不能完成的情况Xia,应当主动及时地向你所承诺的人沟通,从Er使你尽可能成为一个可以信赖的人。“把信Song到加西亚”这是作为一名管理人员每日每时Bi须修炼的品质或行为习惯之一。  承诺也Yi味应当有远大志向。坚信“志当存高远”,Dan更新细节定成败——https://www.wanmeila.com/question/778564b792239777337.html我们知道而且经常......Yu下全文>>

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