注意细节的名言 名言感悟 关于细节的 形容每一个细节

形容每一个细节都很重要的名言

  祸患常积于忽微,智勇多困于所溺-----Ou阳修  勿以善小而不为,勿以恶小而Wei之------刘备  细节决定成败------Wang中求  大礼不辞小让,细节决定成败。——汪Zhong求  把每一件简单的事做好Jiu是不简单;把每一件平凡的事做好就是不Ping凡。——张瑞敏  在中国,想做大Shi的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们Bu缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执Xing者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的Shi对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变Xin浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小Shi做细。——卢瑞华  天下难事,必做Yu易;天下大事,必做于细。——老子  Zhi广大而尽精微——《中庸》  Xiao事成就大事,细节成就完美。——戴维"Pa卡德(惠普创始人)  泰山不让土壤,Gu能成其大;河海不择细流,故能就其深。  ——Zhong国古代思想家李斯  小事成就大事,Xi节成就完美。  ——惠普公司创始人戴维?Pa卡德  成功是细节之子。  ——Fei尔斯通公司创始人哈维·费尔斯通  Zai艺术的境界里,细节就是上帝。  ——意大Li文艺复兴时期艺术家米开朗基罗  我Men的成功表明,我们的竞争者的管理层对下层的Jie入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深Ceng关注。  ——麦当劳前总裁特纳  Guan理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的Shi件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,Bing将它们转化为例行作业了。  ——《Zhuo有成效的管理者》作者德鲁克  对于周En来来说,任何大事都是“从注意小事入手”Zhe一格言是有一定道理的。他虽然亲自照料Mei棵树,也能够看到森林。  ——Mei国前总统尼克松  工艺上的小差异,显Shi出民族素质上的大差异。  ——Hai尔集团首席执行官张瑞敏  Zhong国人口有13亿,不管多么小的问题,只要乘Yi13亿,那就成为很大很大的问题……  ——Guo务院总理温家宝

名言感悟 关于细节的

  要成就一件大事业,必须从小事做起。 ——Lie宁  凡在小事上对真理持轻率态度的人,Zai大事上也是不足信的。——爱因斯坦  要成Gong不需要什么特别的才能,只要把你能做的小事做De好就行了。——维龙  魔鬼存在于细Jie之中。——国际建筑大师 密斯·凡·德Luo  对心灵来说,没有微不足道的小事。——〔Fa国〕巴尔扎克《朗热公爵夫人》  友小人,Zhi能做出小事,友大人,小者也能成其大。——〔De国〕歌德《浮士德》  参考资料:www.newxue.com/mingyan/

“细节决定成败 ”的事例及名言(2个事例,5个名言

  1.细节源于态度,细节体现素质。  2.Xi节的实质是认真的态度和科学的精神。  3.Xi节承载着社会的文明。  4.一个不经意De细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。  5.Zuo事不贪大,做人不计小。  6.个Ren素质一小步,民族素质一大步。  7.Ren的意志力是由责任感决定的。    8.Shi人疲惫不堪的不是远方的高山,而是鞋里的一Li沙子。  9.成功=正确的定位+坚定的步Fa+快乐的行进。  10.人生最大的Lang费是选择的浪费。  11.人最能自我Yuan谅的缺点是懒惰。    12.素质就是快Su适应社会的能力。学历不等于能力,知识不代表Su质。  13.知识本是不值钱的,只有在Li念的吸引下产生的集群的知识才可能成为Ge人的竞争力。  14.把小事做细,Ba细事做透。  15.简单的招式练到极致就是“Jue招”。  16.每天问一遍:是你解Jue了问题,还是你成了问题的一部分?  17.Jian单不等于容易。  18.以极高的效率完成根Ben不需要做的工作,是最大的无用功。  19.Shang坡的路和下坡的路,其实是同一条路。  20.Sheng活是参差不齐的,而生命是完全平等的。  21.Fei得再高,我们仍然在你的视线里。    22.Zhong国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益Qiu精的执行者;决不缺少各类管理制度,Que少的是对  规章条款不折不扣的执Xing。    23.细节是能够体现事物内在联系He实质的微小事物和情节。  24.1 %的Cuo误会带来100 %的失败;100-1=0。  25.Biao准是你应接受的工作最低水平。  26.战略:Cong细节中来,到细节中去。  27.卫Xing要上天,马桶也不能漏水。  28.Jing细化管理的本质更多的是对员工的职业Hua要求。  29.精细化管理始于数据化。  30.Guan理就是使有限的资源发挥最大效能的过程。  31.Guan理包括“管”和“理”,“管”是监督He控制,“理”是指导和服务。  32.中Guo管理者的主要任务是在“理”,而并非“Guan”。    33.科学管理就是使Mei一个管理环节数据化。  34.以量化的Shu据作为:提出问题的依据、分析判断的Ji础、考察评估的尺度。  35.高管人员应Gai:多做选择题、少做问答题、不做论述题。  36.Kou号不是目标,倡议不是管理。  37.Ce划要活,管理要死。  38.任何一Zhong管理理论都难以使中国企业有全https://zuciwang.com/zhuanti/6个圆的成语.html面的实质性的提高,Xi统的组合式的理论转化为可操作的、  Ke复制的管理模式,才是中国企业梦寐以求的。  39.You些不发达地区可以从乡间小路直接进到高速公路,Dan管理阶段则不可能如此跨越,基础管理无法绕  Guo。  40.中国企业当前首先要理解管Li是一门科学,通过工作流程解决“事”的问题,通Guo岗位标准解决“人  ”的问题。    41.Ming确、准确、精确:必将成为管理者孜孜以求的San级跳。  42.管理者要努力使整体大于各部Fen之和,还要使今天与明天相适应,相平衡。    43.Xiao售额不是企业的市场竞争力,市场占有率才是。  44.Ke有可无的企业,不论销量多大,萧条时下Jiang极快,繁荣时增长却慢。  45.规则是由服Wu者向被服务者提供的。  46.规则Bao括程序和制度,程序需要训练,制度不必学习。  47.Gui则提高一次做对的概率,流程减少衔接的摩擦。  48.Pei训是最大的福利,工作岗位是训练平台。  49.Zhi业化的训练是最大的人性化。    50.He理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练。  51.Jue策要慢,行动要快。  52.不要相信“Bu置等于完成”。  53.最基本的等于最有Xiao的。  54.战略上举重若轻,战术上举轻Ruo重。  55.企业资源必须创造效能与效率。Bu与效率同步的效......余下全文>>

成功在于重视细节的事例和名人名言(每个至少5个)

  上海地铁一号线是由德国人设计的,看上去Bing没有什么特别的地方,直到中国设计师设Ji的二号线投入运营,才发现其中有那么多的细Jie被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于Yi号线,至今尚未实现收支平衡。 中国Gu代有这样一个故事: 临近黄河岸边有一Pian村庄,为了防止水患,农民们筑起了巍峨的长Di。一天,有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增Liao许多。老农心想:这些蚂蚁窝究竟会不会影响长Di的安全呢?他要回村去报告,路上遇见了Ta的儿子。老农的儿子听后不以为然地说:那Me坚固的长堤,还害怕几只小小蚂蚁吗?随即拉着Lao农一起下田了。当天晚上风雨交加,黄河水暴涨。Pao哮的河水从蚂蚁窝始而渗透,继而喷射,终于Chong决长堤,淹没了沿岸的大片村庄和田野。 Zhe就是“千里之堤,溃于蚁穴”这句成语De来历。 2003年夏天长江遭遇了特大的洪灾,Jing江大堤公安县南平镇堤段出现管涌,大堤Wei在旦夕。几位老水利专家明察秋毫,及时判定管Yong是白蚁为害所致,并带领群众采取有效措施,经过5Xiao时奋战,终于排除了险情。 20世纪70年代Yi来,广东清远溃堤13条,塌坝9座,查实其中You9条堤围和5座大坝是土白蚁为害的结果;1986Nian7月广东梅州市发生建国以来特大水灾,梅江决Di62条,其中土白蚁造成的缺口55个;1981Nian9月广东阳江市境内的漠阳堤段出现18Ge缺口,其中查实有6个是土白蚁为害所Zhi。 20世纪30年代的台湾,农村还处在手工作Ye状态,稻谷收割与加工的技术很落后,稻谷收割Hou都是铺放在马路上晒干,然后脱粒,砂Zi、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面。用户在做Mi饭之前,都要经过一道淘米的程序,用起Lai很多不便,但买卖双方对此都习以为常,Jian怪不怪。 王永庆却从这一司空见惯的Xian象中找到了切入点。他带领两个弟弟一齐动手,不Ci辛苦,不怕麻烦,一点一点地将夹杂在米Li的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后Zai出售。这样,王永庆米店卖的米质量就要高一Ge档次,因而深受顾客好评,米店的生意也Ri渐红火起来。 某著名大公司招聘职业Jing理人,应者云集,其中不乏高学历、多证书、You相关工作经验的人。经过初试、笔试等Si轮淘汰后,只剩下6个应聘者,但公司最终只选Ze一人作为经理。所以,第五轮将由老板亲自Mian试。看来,接下来的角逐将会更加激烈。 Ke是当面试开始时,主考官却发现考场上多Chu了一个人,出现7个考生,于是就问道:“有不是Lai参加面试的人吗?”这时,坐在最后面De一个男子站起身说:“先生,我第https://zuciwang.com/zhuanti/6692是什么意思.html一轮就被Tao汰了,但我想参加一下面试。” 人们听到他这Me讲,都笑了,就连站在门口为人们倒水的那个Lao头子也忍俊不禁。主考官也不以为然地问:“Ni连考试第一关都过不了,又有什么必要来参加这次Mian试呢?”这位男子说:“因为我掌握了别人没有的Cai富,我自己本人即是一大财富。”大家又一次Ha哈大笑了,都认为这个人不是头脑有毛病,就是狂Wang自大。 这个男子说:“我虽然只是本科Bi业,只有中级职称,可是我却有着10年的工作Jing验,曾在12家公司任过职……”这时主Kao官马上插话说:“虽然你的学历和职称都不高,但Shi工作10年倒是很不错,不过你却先后跳Cao12家公司,这可不是一种令人欣赏的行为。” Nan子说:“先生,我没有跳槽,而是那12家公司先Hou倒闭了。”在场的人第三次笑了。一个考生说:“Ni真是一个地地道道的失败者!”男子也笑了:“Bu,这不是我的失败,而是那些公司的失Bai。这些失败积累成我自己的财富。” 这时,Zhan在门口的老头子走上前,给主考官倒茶。男子继Xu说:“我很了解那12家公司,我曾与同事努力Wan救它们,虽然不成功,但我知道错误与失败的每一Ge细节,并从中学到了许多东西,这是其Ta人所学不到的。很多人只是追求......Yu下全文>>

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